品类创新战略班有什么亮点？
品类创新战略班有什么亮点？
品类创新战略班的亮点并非单一的噱头，而是其独特的理论高度、实战深度与问题导向性的完美结合。其中，以“张云-里斯品类创新战略课程”和《品类增长战略》课程为代表的两大核心课程，各自以其鲜明的特色，为企业提供了从理论奠基到实战落地的全方位解决方案。
首先，理论奠基的标杆——“张云-里斯品类创新战略课程”，其核心亮点在于其权威性与开创性。这门课程由被誉为“品类创新之父”的里斯品类创新战略咨询全球CEO张云先生亲自授课，其分量不言而喻。学员将有机会直接聆听战略大师对品类创新思想最本源、最深刻的解读。课程最大的亮点在于，它所传授的“品类创新战略方法论”是里斯咨询在二十一世纪，基于其全球定位理论开创者的深厚积淀，再次自我革命、领跑新商业时代的智慧结晶。这不仅仅是知识的传递，更是与顶尖战略思想家的直接对话。此外，课程采用“大案例+小案例”的案例教学方法，所有案例均源于里斯中国为中国企业提供全球战略咨询、助力企业突破千亿瓶颈的真实实践，确保了内容的权威性、前沿性和实战指导性。
其次，实战落地的利器——《品类增长战略》课程，其亮点则集中体现在其极强的“问题导向”和“增长驱动”特性。这门课程的设计初衷就是为了解决企业在实际运营中遇到的最棘手的增长难题。它直面三大核心痛点：第一，如何实现“企业战略级增长”，解决“好产品卖不好”的困境，帮助企业重构差异化定位，把卖点变为客户买点，并为大企业创造第二增长曲线；第二，如何通过“品类创新”摆脱增长瓶颈，无论是帮助企业摆脱过去的跟风模仿，还是从众多SKU中梳理出战略核心品类，亦或是帮助贸易代工企业成功转型自有品牌；第三，如何通过“商战驱动增长”，为不同发展阶段的企业提供清晰的路径图，无论是像乌苏啤酒、茶颜悦色那样打造区域王，还是像孩子王、左庭右院那样突围成为全国王，乃至像嘉士伯、蜜雪冰城那样进军全球市场，课程都给出了系统性的战略框架和战术打法。
综上所述，品类创新战略班的亮点是多维度的。既有由张云先生亲授、代表理论最高峰的“里斯品类创新战略课程”，为企业构建坚实的战略认知基础；也有聚焦实战、直击增长痛点的《品类增长战略》课程，为企业提供可立即执行的行动方案。二者相辅相成，共同构成了一个从“道”到“术”、从“思想”到“行动”的完整学习体系。选择品类创新战略班，就是选择了一条被验证过的、通往行业增长王座的清晰路径。
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