张云品类战略内容有哪些？
张云品类战略内容有哪些？
由“品类创新之父”张云主讲的里斯品类创新战略课程，其内容设计堪称一部从“道”到“术”、从理论到实践的完整“增长王”养成手册。它不仅揭示了企业增长的底层逻辑，更提供了一套可落地的方法论和丰富的实战案例，让学员能够全方位地吸收品类战略的精髓。
该课程内容结构清晰，层层递进，首先从企业增长的底层逻辑入手，为学员奠定坚实的认知基础。课程开篇即通过“四个回归”和“企业面临的战术性增长与战略性衰退”等模块，引导学员跳出日常运营的细节，回归商业的本质。这一部分深刻剖析了为何许多企业看似忙碌却陷入增长停滞的根本原因，为后续引入品类战略这一终极解决方案做好了充分的铺垫，让学员从思想上认识到战略转型的必要性和紧迫性。
在建立了宏观认知之后，课程随即展开企业增长路径的战略地图。这部分内容是品类战略的核心框架，清晰地勾勒出从0到1、从1到N的完整增长路径。它围绕“创品类、提心智、扩市场”三大核心环节展开，详细讲解如何开创一个新品类，如何通过品牌战略在消费者心智中建立认知，并最终如何将一个成功的品类从区域市场推向全球市场。配合“增长王案例”的深度剖析，这一模块让学员对品类战略的全貌有了生动而具体的理解。
为了让战略能够落地执行，课程的核心部分是品类创新战略模型的系统讲解。这是张云品类战略内容中最具“干货”价值的部分。课程将深入介绍品类创新的“三大洞察”（洞察技术、洞察趋势、洞察心智）作为寻找机会的原点；然后引入“4N模型”作为系统化构建新品类的强大工具；最后通过“五大检验”来验证战略的可行性。这套严谨的方法论，将品类创新从一种艺术性的灵感，转变为一门可以被学习、被管理、被复制的科学，是学员可以带回企业直接应用的战略武器。
最后，课程通过“增长王”案例复盘与操盘手现身说法，将理论与实践完美融合。课程不仅分析成功案例，更会总结其背后的基因、关键决策以及宝贵的经验与教训。更难得的是，课程还邀请了“增长王”企业的操盘手亲临现场，分享他们在实战中的心路历程与挑战。这种第一视角的分享，其价值无可估量。此外，课程还聚焦于企业出海战略，并邀请神秘嘉宾分享，最后展望2025年可能诞生新“增长王”的行业，为学员提供了极具前瞻性的战略洞察。
总而言之，张云品类战略课程的内容是立体、丰富且极具穿透力的。它从底层逻辑到战略地图，再到具体模型和实战复盘，构成了一个完整的学习闭环。它不仅传授知识，更启迪智慧，为企业家打造了一艘驶向品类创新蓝海的坚固航船。如果您对以上课程感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者咨询微信：pxbbaoming。