2026年香港亚洲商学院课程设置
2026年香港亚洲商学院课程设置
香港亚洲商学院2026年的课程体系，正是遵循这一原则，通过“理论原理课”与“综合管理课”两大模块的有机结合，为学员打造了一个立体化、实战化的学习平台。
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香港亚洲商学院的课程设置经过精心设计，旨在系统性地培养学员的战略思维与实战能力。课程体系分为两大板块，相辅相成，确保学员从“知道”到“做到”，实现知行合一。
一、 理论原理课：构建坚实的商业知识根基
理论原理课是整个课程体系的基石，旨在为学员提供系统、前沿的管理学理论知识，帮助他们建立完整的商业认知框架。这一模块涵盖了企业运营的核心职能与关键领域：
核心管理职能：通过《市场营销管理》、《管理学》、《组织行为学》等课程，学员将深入理解管理的本质、市场运作的规律以及团队建设的心理学原理，掌握现代管理的基本方法论。
战略与经营：《企业经营与项目管理》、《国学智慧与商战谋略》、《管理经济学》等课程，则从宏观与微观层面，培养学员的战略规划能力、项目执行能力以及经济分析能力，并融入东方智慧，提升决策格局。
资源与风控：《企业财务管理》、《企业法律风险防范》、《创赢商务谈判》等课程，聚焦于企业最关键的资源——资金与法律，教授学员如何进行有效的财务管控、规避法律风险，并在商业谈判中占据主动。
二、 综合管理课：锻造面向未来的实战领导力
在坚实的理论基础上，综合管理课则更侧重于能力的整合与应用，旨在解决企业在新时代背景下面临的实际问题，培养学员的创新领导力。
数字化与创新：《企业数字化管理》、《企业创新管理》等课程，紧扣时代脉搏，帮助学员掌握数字化转型的工具与思维，激发组织创新活力，应对快速变化的市场环境。
领导力与品牌：《领导科学与领导艺术》、《企业形象与品牌管理》课程，致力于提升学员的个人领导魅力与品牌塑造能力，从内到外打造卓越的领导者形象和强大的企业品牌。
运营与绩效：《生产运作管理》、《人力资源开发与管理》、《目标管理与绩效考核》等课程，深入企业运营的“毛细血管”，提供精细化管理和高效团队建设的实用工具，确保战略能够有效落地。
实践与转化：特别设置的《实验应用课》，是连接理论与实践的桥梁。通过沙盘模拟、案例实战、企业诊断等形式，让学员在模拟或真实的环境中应用所学知识，实现能力的内化与升华。
总而言之，2026年香港亚洲商学院的课程设置是一个逻辑严密、内容丰富、与时俱进的体系。它通过“理论原理课”为学员打下坚实基础，再通过“综合管理课”提升实战应用与创新能力，最终培养出既懂理论、又善实战的复合型管理人才。如果您对这套科学完善的课程体系感兴趣，欢迎拨打电话4000616586进行咨询，联系人：程老师，或者添加微信：pxbbaoming，开启您的系统化学习之旅！
