2026年今华股份培训怎么样？
(编辑：guopengyun 日期：2026年01月12日 浏览：次
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2026年今华股份培训怎么样？
在瞬息万变的商业环境中，企业需要不断学习和创新以保持竞争力。2026年，今华股份推出的《创新式增长》策略班冲出重围5.0峰会，旨在帮助企业解决发展过程中遇到的各种难题，推动企业实现数智化转型和可持续增长。
一、流量
信息流：让潜在客户了解企业的产品和服务，扩大品牌影响力。
客流：将知晓的客户转化为实际到店或联系的顾客，提高客户到访率。
现金流：促使找到企业的客户完成付款，确保企业资金流转顺畅。
二、变现
产品变现：打造能盈利的产品体系，使公司通过产品销售直接获利。
团队变现：提升团队价值，让企业在资本市场上获得更高估值，实现团队的价值转化。
招融变现：合理运用资本力量，促进企业快速发展，获取更多资金支持。
三、定位
企业战略定位：明确企业长期发展方向和目标，确定业务范围和竞争优势。
商业模式定位：设计可持续的盈利模式和运营方式，构建独特的商业逻辑。
线上线下数智化转型定位：适应数字化时代需求，规划线上线下融合的发展路径，助力企业数字化转型。
此外，《创新式增长》冲出重围5.0还能为企业提供以下帮助：
直击核心问题：聚焦企业发展受阻的5大核心问题，精准发力。
丰富落地策略：涵盖20个关键节点，60个落地策略，全方位应对挑战。
创新方法论：36招全方位功能性创新，激发企业创新活力。
顶层设计与组织变革：构建细胞裂变式组织结构，结合互联网+、金融+实现资本迅速叠加。
思维升级：引入本源思维，掌握运营规律，紧跟政策导向，与国家战略同行。
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