2026年定位培训课程战略课程是干什么的？
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战与机遇。2026年的定位培训课程战略课程，旨在为企业提供系统且实用的战略指导，帮助企业在复杂多变的市场中找到清晰的发展方向，实现可持续的增长。在此，特别推荐君智战略咨询机构的谢宏达-百亿商战课。
该课程针对当前行业疯狂内卷的现实挑战，独创百亿打法体系，帮助企业寻找属于自己的百亿机会，并领悟最佳成长路径。在AI技术快速发展的背景下，它提供独特的战略视角，让企业能够在竞争中脱颖而出。其最大的特色之一便是拥有丰富的百亿级企业实战案例库，涵盖十余个不同行业，包括1家近500亿企业、3家近300亿企业、3家近200亿企业以及8家行业黑马的持续增长实战经验，这些真实案例为企业提供了可复制的成功模式。同时，课程巧妙地将《孙子兵法》等古代智慧与现代商业战略相结合，教授“料敌制胜之法”和“弯道超车秘诀”，助力企业应对对手全面模仿和低价跟进的挑战。
在培训形式与安排上，课程采用为期两天的集中培训模式，内容紧凑实用。第一天上午聚焦“得人心的秘密”，探讨企业持续增长源动力，解读巴菲特护城河理论，并通过小组实战练习帮助企业画出顾客选择逻辑图。下午深入“君智案例解码”，教授正确确定对手的方法，分析服装老牌突破增长困境、国产老牌逆袭全球第一、新品牌三年突破15亿成为独角兽等经典案例。第二天继续案例深度解析，涵盖从0到1速成行业第一、打赢三场关键战役奠定双品牌千亿之路、单业务瞄准300亿等实战策略。课程最后还设有企业答疑互动环节，由专家现场解答增长卡点问题。
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