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方永飞:企业大增长破局总裁训战营

简介:开课时间:3月22-23日,4月19-20日、5月17-18日翻一倍分拆对增长1.0→增长2.0单一模式增长→结构性增长增长三问如何找到增长突破口?【查看更多】

光华管理陪跑项目:BLM科学经营助力企业系统增长

简介:光华管理研究院在服务和调研了几百家专精特新企业、上市公司、民营中小企业后发现【查看更多】

光华微咨询:解决中小企业实际管理难题

简介:光华微咨询简介微咨询专注解决成长型企业管理困惑,以积木化的形式,为企业量身打造个性化的咨询组合方案,帮助企业高效解决管理问题,提高经营效益。【查看更多】

蔡毅臣-决策者的人力资源管理

简介:企业痛点越是在经济下行的时候,越应该回归到管理的本质,因为宏观是我们必须接受的,微观和微观才是可以有所作为的。绩效是企业经营永远的诉求,也是管理中最难把握的命题。【查看更多】

张永杰-从技术走向管理

简介:分享讲师上千场技术管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑【查看更多】

窦毅-华为铁三角组织运作与LTC营销管理

简介:企业痛点如何打造一支高效灵活的营销队伍?如何既能保持前端的灵活性又能兼顾大团队的协同作战?《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。【查看更多】

章从大-非财务经理的财务管理

简介:企业痛点如何理解营销是企业管理的中心,财务是企业管理的核心?为什么说不懂财务就等于不懂管理?现代企业越来越强调通过财务管理提升企业的价值创造能力,因此对于企业管理者【查看更多】

李彦池-高效能目标管理与计划落实

简介:企业痛点目标模糊无依据、团队不认同;规划缺方法、时间分配低效;跨角色沟通协作不畅;复盘无闭环、难持续改进。【查看更多】

98000元费用包含什么,企业多人参课怎么咨询?

简介:课程费用标注98000元。具体包含的教学、资料、活动以及餐宿项目,需要依据当期报价逐项确认。【查看更多】

外延发展课程适合带着哪些企业问题来学习?

简介:可以带着企业为什么需要外延发展、怎样比较并购与合作方式、整合阶段有哪些管理难点等问题了解课程。课程围绕战略、交易和整合等主题展开。【查看更多】

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