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战略性人才盘点与人才梯队建设

简介:课程背景数字经济、人工智能以及经济结构高质量优化,迫使许多企业扩张战略产生转变,或是进行跨界经营,或是深耕提效发展,或是规模化竞争,而在业务规模和行业涉猎扩大的同时,【查看更多】

学德鲁克:卓越管理者的五项任务(管理实践篇)

简介:课程介绍一个企业、团队或个人的成功和拥有影响力的根本,在于卓有成效的管理。德鲁克曾说:“管理的任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。这就是组【查看更多】

学德鲁克:知识社会的有效管理者(管理修炼篇)

简介:课程介绍近年来,互联网和移动互联技术让我们切身体会到数字化浪潮的冲击。我们每个人都得益于数字化应用给我们带来的便利,同时,也真切地感受到了威胁和挑战。作为企业的经营【查看更多】

学德鲁克:管理者与组织(管理协同篇)

简介:课程介绍管理者的素质和工作状况决定着企业的成败,甚至决定着企业的生存。因为管理人员的素质和工作能力是一家企业在竞争中唯一能够拥有的有效的优势。【查看更多】

学德鲁克:从降本增效到提质增效(经营力)

简介:课程背景当前,企业正面临前所未有的复杂挑战:全球贸易格局重构导致供应链成本攀升,AI技术革命倒逼效率管理模式升级,企业陷入“增收不增利”的困境,存量市场竞争加剧,行业集【查看更多】

学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇)

简介:课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人,如何深入了解真正的自己,充分开发个人的价值,浇灌长成枝叶繁茂的生命大树?作为企业中的一名管理者,如何激发团队成员的【查看更多】

学德鲁克:成为卓有成效的管理者(管理修炼篇)

简介:课程背景本课程根据现代管理学之父彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研究开发,旨在帮助各层级管理者通过五项管理行为的修炼,提升管理的有效性。课程对德鲁克管【查看更多】

学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇)

简介:课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源【查看更多】

薪酬实战:AI赋能电脑实操全面薪酬体系设计

简介:课程背景薪酬,心愁,新仇。科学合理的薪酬制度是现代企业发展成功的重要原因。随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所【查看更多】

心理学在员工激励和团队管理中的应用

简介:【课程收益】●理解心理学对于管理的意义,打开管理视野与格局;●掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能;●掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,【查看更多】

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