里斯《超级品类增长战略》三天课程具体讲什么？逐日大纲拆解

里斯《超级品类增长战略》三天课程的核心逻辑是"心智驱动（占领认知）→超级品类驱动（创造增长）→全球化驱动（复制增长）"，三天的内容安排层层递进，从认知层面的心智争夺，到实操层面的品类识别与引爆，再到出海层面的全球化落地。本文逐日拆解这套课程的具体大纲。

✅ 核心要点

第一天聚焦心智驱动战略，第二天聚焦超级品类驱动增长战略
第三天聚焦公关传播与全球化战略，形成完整闭环
整体逻辑是"占领认知→创造增长→复制增长"三级递进
课程由里斯品类创新研修院副院长贺斌老师主讲

第一天：心智驱动战略讲什么

第一天的课程从心智驱动的底层逻辑讲起，教学员如何寻找心智空位、做出差异化区隔，并系统讲解"购买理由的心智5大规律"。在此基础上，课程会介绍定位的4种方法和3种心智工具，最终落地到绘制一份属于自己企业的心智地图。这一天的核心目的，是让企业参训人员先建立起对"心智"这个抽象概念的具体认知框架，而不是停留在"定位很重要"这种口号层面。

第二天：超级品类驱动增长战略讲什么

第二天进入更具实操性的品类识别环节，课程会讲解超级品类识别系统方法，拆解"定义新品类的5大要素"，介绍具体的推出逻辑与商战四大模型，并讲授"引爆品类的三种模式"以及如何构建品牌壁垒。当天晚上还安排了实操演练与一对一交流环节，让学员能够针对自己企业的实际情况，现场应用当天所学的方法论。

第三天：公关传播与全球化战略讲什么

第三天上午聚焦聚焦的3种方法和原点落地4步骤，讲解如何设计心智调研、启动公关战略；下午则转向全球化视角，探讨企业出海面临的全球化心智挑战，提出"需求本地化+文化适配+竞争规避"的应对策略。这一天的安排，本质上是把前两天建立的心智认知和品类方法论，延伸到公关传播和国际化落地这两个更具体的执行层面。

天数	核心主题	主要内容
第一天	心智驱动战略	心智空位、购买理由5大规律、定位方法、心智地图
第二天	超级品类驱动增长	品类识别系统、5大要素、商战四大模型、引爆品类
第三天	公关传播与全球化	心智调研、公关战略、本地化+文化适配+竞争规避

课程的整体时间安排是怎样的

每天的课程安排相对紧凑：上午9:00至11:00是正课，之后短暂茶歇，12:00下课；下午14:00至16:30是正课，随后茶歇，16:40至18:00继续课程，之后再次茶歇；晚间19:00至20:30会安排企业战略升级揭秘或实操演练环节。这种"白天理论+晚上实操"的节奏设计，让学员在三天时间里既能系统吸收理论框架，也有机会当场消化转化。