泰山管理学院实战MBA一年上几次、一共上几天

八次不是选修，是一条年课表

八大训练营按战略定位、情境领导力、销售模式创新、人力资源、财务战略与税务筹划、AI时代商业模式创新、组织高效运营、商战模拟来排。一年八次，对应这八块，而不是同一门课重复八遍。

每次三天两夜，和流程复制特训营的密度相似，但这里要连打八场。报名时请按二十四天来请假，而不是按“反正是业余”来插空。缺营会影响规定学分，证书条件是修完学分。

二十四天之外，还有课堂外的学习

四大落地课堂里，第三课堂有企业互访和校友大讲堂，第四课堂有标杆企业游学。实践活动还有论坛、参访、俱乐部、海内外游学。这些不一定都折进二十四天数字里，却是一年体验的一部分。

时间安排以学院发出的课表为准。课页给的是结构：一年、八次、三天两夜、二十四天。具体哪个月哪一场，要向程老师要当年日历，再订机票。

谁能把这二十四天守住

对象是企业家和高层管理者。校友规模写到五千多位。守不住二十四天的人，再喜欢项目介绍里的增长数据，也不适合现在缴费。班子里要有人在你离岗时托住审批。

上课地点不只有济南主校区，还含各教学基地和实践基地。八次可能不在同一栋楼。每一次出发前核对课表，比把“二十四天”记成一个抽象数字重要。

怎样把次数和天数写进你的日程

向程老师要八次的主题、日期、城市。把三天两夜按出行前一晚到达来排。同时索要招生简章，确认学分和补课规则。电话4000616586，微信pxbbaoming。

若你只能出门三次，不要硬报一年制。三天的财务独立训练营或流程特训营，是另一张短期课表，不要用它们冒充八次MBA。

八次主题，方便你对假条

• 战略定位训练营：为企业确定发展方向，学习低成本与差异化。
• 情境领导力训练营：用测试分析风格，激发动力并复制人才。
• 销售模式创新训练营：聚焦成交、回款和销售流程。
• 人力资源管理训练营：招聘激励、绩效与薪酬。
• 财务战略与税务筹划训练营：财务思维与政策。
• AI时代下的商业模式创新训练营：趋势、短板与新路径。
• 打造组织高效运营体系：走向自运营。
• 商战模拟训练营：沙盘里看组织与利润点。

想把课表、班期和招生简章一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业规模、岗位和能出门的时间说清，比自己对着目录猜更快。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。