程姣老师《金牌店长目标达成落地班》课程怎么样？培训大纲、费用与报名指南

核心要点
集德能商学院《金牌店长目标达成落地班》由拥有8年品牌加盟商总经理实战经验的程姣老师亲自讲授。课程通过“1个PDCA闭环模型+6大问题解决模块+30套现成落地模板”，2天时间帮助店长打破目标完不成、团队带不动的八大卡点，让门店绩效提升50%-80%。

一、课程讲师：从前线门店摸爬滚打出来的真功夫导师

在选择店长培训课程时，很多连锁老板最担心的就是遇到“纸上谈兵”的学院派讲师。集德能商学院金牌店长课题组首席培训师程姣老师，是国内少数真正来自零售前线、拥有8年品牌加盟商总经理完整操盘资历的实战派名师。

她曾亲自管理运营过数十家连锁专卖店，亲历过各种缺人、缺客、缺业绩的生死关头，创立了深受行业认可的“6A门店激励系统”。程老师的授课风格风趣幽默、通俗易懂、亲和力极强，完全摒弃晦涩生硬的教条，通过大量一线真实案例、情景模拟、角色扮演与现场点评，引导学员在课堂上直接动手输出解决方案，深受各行业学员高度推崇！

二、两天实战大纲：PDCA双闭环全景模块拆解

两天高强度的训战课程被严密设计为两大核心模块与六大落地单元：

1. **模块一：PDCA闭环模型构建（目标达成的动力引擎）**：深入剖析门店政策发了没追踪、标准定了没检查等八大断环漏洞，植入《PDCA双闭环执行系统图》与《目标执行力铁三角拆解表》；

2. **第一单元（P-目标拆解）**：学习《目标分解SOP七步法》、《三度目标看板墙》及《每日复盘会模板》，让大目标层层落地到班次与个人；

3. **第二单元（D1-高效沟通）**：掌握《100%政策落地五步法》、《下达指令三步法》、《同理心沟通模板》与《客流高峰期操盘手册》；

4. **第三单元（D2-带教复制）**：实操带教四步法、《SOP带教三件套》、《新人7天带教计划表》与《1312离职节点应对表》；

5. **第四单元（D3-数据分析）**：运用《店长开门七件事》、《门店数据分析五步法》及实体店私域流量《五福临门法》，驱动人效与坪效增长；

6. **第五单元（C-检查反馈）**：学习《三度三面检查法》、《全员操心法执行表》、《绩效面谈七步法》与防摸鱼的《三连环例会制度》；

7. **第六单元（A-问题解决）**：现场演练《5WHY连续追问法》、《鱼骨图六步法》及《问题预防机制表》，把问题变成增长机会。

三、培训对象与学习投资指南

**参训对象**：店长、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理，以及企业商学院院长与内部培训师；极力推荐企业采取“运营总监+培训主管+2名资深店长”的观摩组合参训，便于回企后全员转训。

**收费标准**：原价3600元/人；1-3人按原价执行，4人及以上可享受专属企业团购特惠价（费用涵盖学费、教材讲义、全套30套落地工具模板、茶歇点心及电子结业证书）。若企业参训人数达到12人以上，还可申请定制企业内部专场内训，更具针对性且大幅节省差旅成本！

四、官方报名与课表咨询渠道

集德能各期落地班常年在全国一线及各省会中心城市巡回开课。席位有限，建议提前锁定学位，获取最新排期与详细招生简章。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话，请联系：
报名热线：4000616586
联系人：程老师
咨询微信：pxbbaoming

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。