酒店店长培训多少天？智通汇博酒店金牌店长班14天学什么

酒店店长培训多少天合适？以智通汇博酒店金牌店长班为例，培训时间为14天，费用8680元/人，含教材费、资料费、授课费、考察费及考察期间交通费。14天被拆成五大版块：战略定位篇、运营管理篇、营销实战篇、服务品质篇、实战演练篇，覆盖一位店长从“定方向”到“管运营”“抓营销”“控品质”再到“演练复盘”的全部能力。

店长是一家酒店的“全科医生”。短短两三天的课只能补一个短板，而系统的店长班，是为了把整张能力地图补完整。

前四个版块：店长的四项核心能力

战略定位篇讲酒店业发展趋势与战略定位、品牌核心竞争力打造与推广、酒店投资筹划与筹备管理；运营管理篇讲前厅运营与创新服务、客房管理与运营实战、人力资源管理、财务分析与内控管理、卓有成效的酒店管理者；营销实战篇讲营销策划与落地实施（含OTA运营、新媒体营销、会员营销、全员营销）和收益管理策略；服务品质篇讲服务质量管理知与行。

这四个版块对应店长日常工作的四个面向：方向、运营、收入、口碑。

版块	核心内容
战略定位篇	趋势与定位、品牌竞争力、投资筹备
运营管理篇	前厅、客房、人力资源、财务内控、管理者修养
营销实战篇	营销策划、OTA、新媒体、会员与全员营销、收益管理
服务品质篇	服务质量管理知与行
实战演练篇	管理沙盘演练、标杆酒店参研

第五版块：沙盘演练与标杆参研

实战演练篇包括酒店管理沙盘演练和标杆酒店参研。沙盘演练中，学员结合所学，分岗位实战模拟演练酒店经营管理，由老师点评总结，引导反思决策成败、解析战略得失；标杆酒店参研则是进驻酒店参观考察，与酒店高层深度交流学习。理论讲完之后再实际“操作一遍”，是14天课程区别于短期课的关键。

讲师阵容

简章介绍的讲师包括：王老师（稻香湖景酒店常务副总、昆仑饭店宴会经理）、张老师（遵义大酒店总经理、廊坊和平饭店运营总监）、唐老师（东方嘉柏培训总监、北京旅游学院旅游管系副主任客座教授）、田老师（雅高宜必思总经理、洲际智选假日总经理）、迟老师（国家会议中心培训部经理）、乔老师（凯迪克格兰云天大酒店财务总监）等。

常见问题

Q：14天是连续上课吗？
A：简章以开课时间段形式列示，具体每日安排以当期课表为准。

Q：报名需要什么资料？
A：简章列明身份证复印件一份、二寸蓝底照片两张。

Q：报名地址在哪？
A：北京朝阳区左家庄15号北京商业管理干部学院406室。

Q：适合哪些人？
A：酒店业投资人士、在职中高层管理人士及其他相关行业管理人士。

如需获取智通汇博酒店金牌店长班详细招生简章、课表及当期开课时间，可直接联系咨询：

📞 报名咨询电话：400-061-6586
👤 联系人：程老师
💬 咨询微信：pxbbaoming

了解更多详情，请点击访问：酒店金牌店长班课程首页

⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。