人力资源管理师培训考完证还缺战略怎么办？上海交大人力资源创新管理研修班怎么讲HRBP和劳动法

证书证明你会背模块，战场要你懂业务

资格证把人力资源切成招聘绩效薪酬六块。上海交通大学课页写这些正在被挑战，组织要转向以客户和价值为中心，HR要成为业务伙伴。培训发展业务伙伴TDBP也写进培训体系那一章。

对象是董事长到人力总监和中层以上。它默认你已经在岗，缺的是战略语言和法律边界。

劳动法不是选修点缀

绩效章写规避法律风险、合法运用考评结果；互联网章写兼职、竞业限制、标准与非标准劳动关系。魏浩征、董保华等拟邀师资长期做劳动法与员工关系，名单以当期为准。

股权激励单独成章，含模式、方案和法律问题。老板和人力总监适合一起对照，而不是各听各的。

一年怎么排得进业务日历

每月两天，徐汇为主，定期进标杆企业移动课堂。讲座论坛课页写可在学期间参加。历史优惠如三人95折，以新简章为准。

审核看岗位年限和工作业绩。发的是研修班结业证书，不是人力资源管理师证。

本栏这门课怎么对照

• 上海交通大学人力资源创新管理研修班：学制12个月，每月2天，10次必修加移动课堂与选修，学费46800元。
• 模块含全面预算、培训体系、战略人力、股权激励、招聘创新、薪酬社保、绩效、组织行为与劳动法风险；课页强调从六大模块转向HRBP。
• 授课以徐汇校区为主，报名点也写长宁校区法华镇路535号。集团三人以上优惠以简章为准。

报名前把详细招生简章和课表拿到手里，班期、地点和模块才会从口头变成白纸。当期安排若有调整，以课堂授课和机构通知为准。

还要把自己的岗位、企业阶段和最卡的问题说清，老师才能判断你适不适合本期。说不清这三句，再热闹的开班也可能对不上你的战场。

本专栏根据课页整理，供咨询对照，班期、费用与是否开班都以程老师给的当期文本为准。历史期次不代表你现在能报上的那一期。

想把详细招生简章、课表和班期一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把行业背景和想解决的问题说清，比自己对着短视频拼课表更快。

了解更多详情，请点击访问：上海交通大学人力资源创新管理研修班首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。