崔丽丽:数字经济讲席教授——上财CFO班数智化模块师资详解
崔丽丽是谁?她是上海财经大学数字经济系讲席教授、博士生导师,关注数字化赋能的管理创新研究——她的关于数字经济与社会发展的相关决策咨询建议,多次得到国家级领导人的肯定性批示,并在政策制定中发挥作用。在数智化重塑财务的当下,这样一位既懂学术前沿又懂政策脉搏的学者,正是上海财经大学CFO研修班数智化赋能财务管理模块的分量所在。本文介绍崔丽丽教授与数智化模块的价值。
✅ 核心要点
- 崔丽丽:上海财经大学数字经济系讲席教授、博士生导师
- 研究方向:数字化赋能的管理创新
- 决策咨询建议多次获国家级领导人肯定性批示,参与政策制定
- 对应CFO研修班数智化赋能财务管理模块
- 模块内容:AI冲击、数智化战略规划、智能财务、数据资产化入表
讲席教授的分量:学术与政策的双栖学者
先解释讲席教授这个头衔的分量:它是大学授予顶尖学者的荣誉性教职,数量稀少、标准极高。崔丽丽教授作为上海财经大学数字经济系讲席教授、博士生导师,其学术地位不言自明。更值得注意的是她的研究方向——数字化赋能的管理创新,这个方向正处在学术与产业的最热交汇点上。而她的决策咨询建议多次得到国家级领导人肯定性批示、并在政策制定中发挥作用这一事实,说明她的研究不是书斋里的自说自话,而是真正进入了国家数字经济政策制定的视野。对企业家与CFO学员来说,听这样的学者讲数字经济,听到的是一线政策逻辑与学术前沿的双重养分——数字化的方向感,恰恰是当下最难获得的东西。
数智化模块:CFO的转型必修课
上海财经大学CFO研修班数智化赋能财务管理模块的课程单元,构成了CFO数字化转型的完整知识链:AI等新兴数字技术对企业发展的冲击——先理解技术变革的烈度;数字化时代下的商业模式及技术体系——再看商业模式如何被重构;企业数智化战略规划设计——然后是战略层的规划方法;智能财务的建设体系与实务案例——落到财务部门的转型路径;数据资产化、数据分析及应用、资产数字化及企业数据资产化路径、数据资产入表与评估方法——最终抵达当下最热的命题:数据成为资产。这一串单元的设计逻辑清晰:从冲击到模式、从战略到落地、从工具到资产。对CFO而言,这门模块回答的是职业转型最焦虑的问题:数字化浪潮里,财务部门往哪走、怎么走。
为什么数智化是CFO的分水岭
给财务负责人一个判断:数智化能力正在成为CFO的分水岭。理由有三。其一,工作方式之变:智能财务的建设让核算自动化、报表实时化,传统核算型财务的空间被快速压缩;其二,价值定位之变:数据资产入表的推进,让数据从成本项变成资产项——谁能驾驭数据资产化的流程与评估方法,谁就能为公司创造新的报表价值;其三,决策角色之变:AI辅助决策的普及,要求CFO从数据的管理者升级为智能决策的设计者。这三重变化叠加,不懂数智化的CFO与懂数智化的CFO,五年后的职业位置将天差地别。上财CFO研修班把数智化设为八大模块的收官模块,并由崔丽丽教授这个级别的学者担纲——课程的收尾放在最前沿的阵地上,用意不言自明。
数智化模块单元速查表
| 课程单元 | 解决什么问题 |
|---|---|
| AI等新兴数字技术对企业发展的冲击 | 理解技术变革的烈度与方向 |
| 数字化时代商业模式及技术体系 | 看懂商业模式的数字化重构 |
| 企业数智化战略规划设计 | 掌握战略层的规划方法 |
| 智能财务建设体系与实务案例 | 财务部门转型落地路径 |
| 数据资产化路径与入表评估方法 | 驾驭数据资产的最新命题 |
常见问答
问:崔丽丽教授每期都授课吗?
答:师资按模块排期安排,具体每期阵容以教学计划为准,可致电400-061-6586向程老师确认。
问:技术背景弱的CFO能懂数智化模块吗?
答:可以。模块从管理视角而非技术视角设计,讲的是转型路径与决策逻辑,不要求编程等技术背景。
问:数智化模块在课程什么阶段?
答:数智化赋能财务管理是八大模块中的模块八,具体排期以课表为准。
问:怎么报名?
答:致电400-061-6586联系程老师或添加咨询微信pxbbaoming索取招生简章。
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👤 联系人:程老师
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⚠ 温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排,报名请核对当期简章。养生调理类课程不替代医疗,不承诺治疗任何疾病;有基础疾病或长期服药者请先咨询医生。
