稻盛和夫经营哲学哪里学?上财企业家成长营曹岫云导师详解
稻盛和夫经营哲学哪里学?最好的方式之一,是跟离稻盛和夫最近的人学。曹岫云——稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长兼总经理,稻盛和夫经营哲学在中国的核心传播者——正是上海财经大学企业家终身成长营的拟邀师资之一。稻盛和夫——缔造两家世界五百强、晚年重塑日航的经营之圣——他的经营哲学近年在中国企业界持续升温,而曹岫云的著述与讲授,是中文世界最正宗的版本之一。本文讲清稻盛经营哲学的核心,与这个难得的学习机会。
✅ 核心要点
- 稻盛和夫:缔造京瓷与KDDI两家世界五百强,78岁重建日航
- 经营哲学内核:敬天爱人、作为人何谓正确、成功方程式
- 曹岫云:稻盛和夫(北京)管理顾问公司董事长,核心传播者
- 曹岫云列于上财企业家终身成长营拟邀师资名单
- 成长营人文素养模块的重量级一环
稻盛和夫:经营之圣的哲学从哪来
稻盛和夫的商业成就,在企业家群体里近乎传奇:27岁创立京瓷,把它做成世界五百强;52岁创立KDDI,又做成世界五百强;78岁高龄应政府之邀接手破产的日航,一年扭亏为盈、两年重新上市——三家公司的实践,横跨制造、通信、航空三个行业。支撑这些成就的,是他亲手锻造的经营哲学:核心命题是"作为人,何谓正确"——把做人最基本的伦理准则作为判断一切经营决策的原点;核心理念是"敬天爱人"——敬畏天道、善待员工与客户;核心公式是"人生·工作的结果=思维方式×热情×能力"——思维方式有正负,方向错了,热情与能力越强危害越大。这套哲学不是书斋里的理论,是拿三家公司的生死验证过的实战心法——这正是它对企业家无可替代的吸引力。
曹岫云:离稻盛和夫最近的中文传播者
为什么说听曹岫云讲稻盛哲学是最正宗的方式?因为他的身份与经历:稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长兼总经理——这家公司是稻盛哲学在中国传播的官方载体;他与稻盛和夫本人数十年的交往与合作,使他不仅熟悉哲学文本,更亲见过哲学如何在稻盛身上活出来。传播稻盛哲学,最怕的是把它讲成心灵鸡汤——稻盛哲学的骨髓恰恰是"极度认真地工作"的实践性:六项精进要每天做,阿米巴经营要落到每张核算表。曹岫云的讲述之所以被企业界认可,正在于他传递的是活的哲学而非死的语录。上海财经大学企业家终身成长营把他列入拟邀师资,人文素养模块的含金量由此可见一斑。
成长营的设计:为什么人文素养是六大维度之一
把曹岫云放进上财企业家终身成长营的师资名单,体现的是这门课程的教育观:企业家的成长不只是商业能力的成长。成长营六大维度——宏观视野、创新能力、商业实操、人文素养、个人品牌与财富传承——人文素养居中,前接能力、后接心性。稻盛哲学恰好是人文与商业的桥梁:它讲"付出不亚于任何人的努力"是商业的,讲"积善行、思利他"是人文的,讲"不要有感性的烦恼"是心性的——一门哲学,三个维度同时滋养。对企业家的现实意义也很直接:当企业的规模超过了个人能力的半径,能继续支撑决策质量的,不再是技巧而是心性与哲学——这正是越来越多的企业家开始读稻盛、听哲学的原因。上财企业家终身成长营,68000元一年集中研修加终身学习阶段,与曹岫云这样的导师同堂的机会,值得企业家认真考虑。
稻盛哲学核心速查表
| 概念 | 核心含义 |
|---|---|
| 作为人,何谓正确 | 以做人最基本的伦理准则作为经营判断原点 |
| 敬天爱人 | 敬畏天道规律,利他善待员工客户 |
| 成功方程式 | 结果=思维方式×热情×能力,思维有正负 |
| 六项精进 | 努力、谦虚、反省、感谢、利他、不烦恼 |
| 阿米巴经营 | 小单元独立核算,全员参与经营 |
常见问答
问:曹岫云老师每期都授课吗?
答:他是成长营拟邀师资之一,具体每期安排以教学通知为准,可致电400-061-6586向程老师确认。
问:没读过稻盛和夫的书,能听懂吗?
答:可以。哲学的讲授从企业实践切入,带着经营问题听课,理解反而更深。
问:成长营的学费和学制?
答:研修费68000元/人(校友专享58000元),第一年集中研修每月1-2天,第二年起终身学习阶段。
问:怎么报名?
答:致电400-061-6586联系程老师或添加咨询微信pxbbaoming索取招生简章。
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⚠ 温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排,报名请核对当期简章。养生调理类课程不替代医疗,不承诺治疗任何疾病;有基础疾病或长期服药者请先咨询医生。
