选课看什么?看内容、看导师,也看导师背后的分量。创业酵母创始人张丽俊导师有一个重要荣誉:2022年荣获拉姆·查兰管理实践奖,案例被收录到《哈佛商业评论》案例库。这个奖是什么来头?含金量如何?这篇讲讲它背后的故事。
奖项是结果,实力是原因。
奖项的分量
拉姆·查兰管理实践奖,以全球知名管理咨询大师拉姆·查兰的名字命名,聚焦管理实践的真实成就。
2022年同批获奖的企业包括海尔集团、海信集团、蒙牛乳业、娃哈哈、联想集团、中国建筑集团等知名大型企业。
能与这样的企业同台获奖,说明评的是真功夫:管理实践做出实效,才站得住这个领奖台。
选课如选师:导师的实战深度,决定课程的实用高度。 多看看导师做过什么,再决定学什么。 这门功课,值得报名前做足。
管理实践奖的评选看重可复制性,能被别人借鉴的实践才有推广价值。
这也是案例被收入案例库的原因之一。
案例入《哈佛商业评论》
获奖案例被收录到《哈佛商业评论》案例库,意味着管理实践被专业视角记录和研究。
案例的价值在于可参照:别人走通的路,后来者可以少走弯路。
对学员来说,跟着这样的导师学习,学到的不只是方法论,还有经过验证的实战路径。
案例库的价值还在于教学:课堂上的鲜活案例,很多就源于真实的管理实践。 从实践中来,到实践中去。 案例与方法论结合,学习效果最好。
课堂案例的选择很讲究,经典案例与新案例搭配,既有深度又有新鲜感。
导师的实战履历
张丽俊导师2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业隐形冠军。
曾担任中国飞鹤、瑞幸咖啡、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。
2018年推出组织创新大课,累计服务近2000位优秀企业家;2020年推出蹲马步管理工坊,3000余家企业、16000余名管理者深度参与,课程推荐度评分超百分之九十。
导师履历中的顾问经历也很说明问题:服务过飞鹤、瑞幸这样的大型产业集团。 见过大场面,才能带得住大问题。 顾问的眼界,会带进课堂里。
顾问经历带来的还有行业视野,不同行业的打法相互启发,跨界借鉴常有惊喜。
看奖项更看内容
奖项是背书,课程才是交付:选人用人、组织薪酬、管理落地三大模块,才是两天一晚的真东西。
子豪、赵文山等导师同样实战出身,学科带头人亲临授课,数十套落地工具随课交付。
了解一门课,从了解它的导师开始。奖项也好、案例也罢,最终都要落到课堂上的真本事。想深入了解导师与课程,可向程老师索取详细招生简章。
课程内容的含金量,最终体现在工具和方法上。 数十套落地工具,随课交付。 学完带走真家伙,才是好课程。
课程的结营环节还有复盘,把两天所学梳理成清单,带走的就是行动方案。
选一门好课,遇见一位好导师,可能是管理路上的重要转折。
常见问题
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。


