战略复盘和项目复盘能用同一套吗，AACTP复盘教练未来探索与项目复盘画布怎么分流

先问这场复盘要回答什么

战略复盘常问方向与取舍；项目复盘常问里程碑、偏差与下阶段计划。AACTP复盘教练把不同方法并列，就是避免你拿项目表格去开战略会，或拿愿景讨论代替交付检视。

分流口诀：若输出是战略假设与探索议题，偏向未来探索类工具；若输出是项目规律与下阶段任务，偏向项目复盘画布。最终以课堂讲授与导师示范为准。

报名前怎么对场景

学费约9800元，学制约3天。咨询时说明你主要做战略会还是项目会，程老师可帮你判断是否匹配本期复盘教练班。不承诺学完就能主持集团级战略会。

本栏课程怎么对照

• AACTP国际认证复盘教练：学费约9800元，含培训费、资料费、认证考试费；学制约3天。
• 简章地点含深圳、广州、北京、厦门、上海等，当期开课城市以通知为准。
• 大纲含AAR是什么、AAR四大特征、复盘五大价值；六大方法含未来探索、项目复盘画布、4F回顾法、鱼缸会议、U型反思七步法与复盘教练技能。
• 适合企业团队管理者、人力资源负责人、培训负责人、企业内训师、职业培训师；考核合格获AACTP国际认证复盘教练证书。
• 不承诺项目必出业绩或必过考核，班期详询程老师。

报名前把详细招生简章和课表拿到手里，学时、学费和模块安排才会从口头变成白纸。当期安排若有调整，以课堂授课和机构通知为准。

还要把自己的岗位、想解决的问题和能出席的日期说清，老师才能判断适不适合本期。说不清这三句，再完整的课表也可能对不上你。

本专栏根据AACTP课页整理，供咨询对照，班期、费用与是否开班都以程老师给的当期文本为准。历史期次不代表你现在能报上的那一期。

把问题一次问清：开课城市、学制天数、学费构成、认证考核与资料发放。问完再交费，比进班后再改期更少消耗。

认证与培训属职业能力学习，不承诺必过考核、必升职或项目必出业绩。学习效果受练习量与岗位实践影响，咨询不能代替你自己的判断。

想把详细招生简章、课表和班期一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把学习基础、目标方向和可上课时间说清，比自己对着广告页猜班型更稳妥。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。