管理者为什么要读《资治通鉴》？医疗大健康EMBA总裁班的人文管理课解析
一所讲AI、讲数智化、讲财税合规的总裁研修班，为什么专门排两门人文课——「东方智慧与管理者情商」和「数智背景下从资治通鉴看企业管理」？因为在管理的尽头，拼的是心性与见识。千年史书里的兴衰成败，藏着今天企业管理最深刻的教材。这两门课讲什么、怎么讲？这篇解析这篇解析这两门千年智慧课的深意，别错过一起来看。
《资治通鉴》：一部写给管理者的书
《资治通鉴》本名就点明了用途——「鉴于往事，有资于治道」，它就是写给治理者看的。一千三百多年的兴衰更替，浓缩了无数关于用人、决策、变革、守成的真实案例，规模之大、层次之高，任何商学院案例库都望尘莫及。
读史不是掉书袋。企业遇到的难题——元老与新锐的矛盾、扩张与稳健的两难、信任与制度的平衡——史书里都有似曾相识的版本。前人踩过的坑、成过的势，读透了就是自己的见识。
「数智背景下从资治通鉴看企业管理」的妙处在于古今对读：把史书的智慧放到数智时代的语境里，看什么变了、什么没变。技术在变，人性没变——这正是史书常读常新的原因。
东方智慧与管理者情商
另一门课「东方智慧与管理者情商」，补的是管理者的内功。东方智慧讲的是处世的分寸：儒家的担当、道家的进退、兵家的时机——这些智慧落到管理上，就是情商的高低。
管理者情商不是会说话，而是情绪稳、看得懂人、扛得住事。医疗大健康行业压力大、责任重，领导者的心性直接影响团队的士气与决策的质量。管得住自己，才管得住企业。
两门课一外一内：《资治通鉴》给的是历史的见识，东方智慧给的是心性的功夫。见识加心性，正是「人文熏陶」这一课程特色的落点。
为什么排在AI课程之后
模块四的位置排在AI变革、市场实战之后，用意很深：前几个模块教「术」，人文模块教「道」。技术决定企业跑多快，人文决定企业走多远。
对医疗大健康行业的企业家来说，人文素养还有现实意义：这个行业关乎生命健康，商业判断之外更需要伦理的分寸、对生命的敬畏。东方智慧里「以人为本」的思想，正是行业价值观的根。
在AI时代培养新时代精英，人文是底色。想听这两门千年智慧的课，欢迎联系400-061-6586程老师索取详细招生简章和课表，咨询微信：pxbbaoming。
常见问题
Q：为什么要学《资治通鉴》？
A：它本就是写给治理者的书，一千三百多年的用人、决策、变革案例，是管理者最高层次的案例库。
Q：两门人文课有什么不同？
A：《资治通鉴》给历史见识，东方智慧与管理者情商给心性功夫，一外一内互补。
Q：数智背景下怎么讲史书？
A：古今对读：把史书智慧放进数智时代语境，看什么变了、什么没变。以课堂讲授为准。
Q：属于哪个模块？
A：模块四「企业精进与管理之道」的核心课程。以当期课表为准。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。