酒店3+365陪跑计划怎么回事？萨维尔商学院企业内训课题
酒店做培训，最怕的不是没课上，而是课上完就结束——热闹三天，回到岗位打回原形。萨维尔国际商学院的酒店3+365陪跑计划，把3天线下内训和365天线上学习、落地跟踪绑在一起，让培训从一次性事件变成全年陪伴。这套方案怎么设计、值不值得上，下面拆开讲。
3+365到底是什么结构
名称里的数字就是方案骨架：3天线下内训课程，加上365天线上课程，一次投入、全年受用。线下部分覆盖五大类62门课程，服务类、管理类等模块随酒店需求选配，安排名师现场指导教学；线上部分约9000多个视频、约100000分钟内容，相当于把一座酒店培训图书馆搬进了企业。
线下3天解决共识问题：把服务标准、管理动作在全员面前讲透、练透，名师现场教学的感染力是录播给不了的。线上365天解决消化问题：当天没吃透的内容回看，新员工入职随时补课，旺季错过的培训淡季补上。
服务类课程从优质服务系列的前厅篇、客房篇、餐饮篇、会务篇，到投诉处理、服务大师修炼、主题酒店服务管理；管理类课程覆盖房务、餐饮、营销、人力资源、财务预算，甚至包含AI赋能餐饮业与酒店业的实战应用——课表基本对齐一家酒店全年的能力需求。
陪跑体现在哪里
这份方案最实在的部分写在赠送权益里：365天培训落地跟踪，所有有关课程的答疑保障服务质量管理工作落实——内训结束不是句号，之后一整年都有答疑通道，执行中的卡壳随时有人接住。
配套权益还包括：所有培训课程的电子阅读课件免费提供，不用另掏钱买资料；10位优秀学员获颁萨维尔SITH结业证书，给骨干的职业履历添一笔；线上平台学习名额10个、平台会员SVIP，让种子学员在课后继续带团队。
更关键的一项是专人全程跟进对接、商学院督导服务：有人帮你盯培训计划的执行进度，而不是把课件一交了事。对缺乏专职培训部门的酒店，这个督导角色几乎等于外挂了一个培训部。
费用与适配的酒店
收费方面，国际旅游饭店管理研究会资助价：大湾区19800元，其他地区29800元；支持四星级标准以上的酒店客房置换，讲师食宿与交通由学员酒店负责。对想全员轮训的酒店，按3天加全年服务来折算，这个投入在内训市场上有明显竞争力。
适配上，这套方案最对两类酒店的胃口：一是正处服务升级期、需要统一标准的中高端酒店，二是多店集团想低成本铺开培训体系的总部。单店几十人到集团轮训，62门课的选配空间都能承接。
报名前建议先梳理本年度最想提升的两三个模块，让课程顾问按需推荐线下课表，3天讲什么、365天怎么排，白纸黑字定下来再签约。需要详细方案与最新排期，可拨打报名咨询电话4000616586，联系程老师，咨询微信pxbbaoming。
常见问题
Q：3+365陪跑计划的费用是多少？
A：国际旅游饭店管理研究会资助价：大湾区19800元、其他地区29800元，含3天线下内训与365天线上学习及督导服务；支持四星级标准以上酒店客房置换，讲师食宿交通由学员酒店负责。
Q：365天线上都能学什么？
A：线上平台约9000多个视频、约100000分钟内容，覆盖服务、管理等类别，含前厅客房餐饮会务服务系列与AI赋能酒店实战等课程，全年可反复回看。
Q：内训结束后还有服务吗？
A：有。365天培训落地跟踪与课程答疑、专人全程跟进对接、商学院督导服务，保障服务质量管理工作在课后持续落实。
Q：小酒店能报这个方案吗？
A：方案按酒店定制，线下课程可按需选配；具体参训规模与费用细节可向课程顾问说明酒店情况后获取针对性方案，电话4000616586。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：电话 4000616586，联系人 程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排，报名请核对当期简章。