上海交大教育集团制造业AI智能体数智升级研修班

上海交大教育集团·制造业AI智能体数智升级研修班

十二天，把工厂的数智升级从“看不懂”做到“跑起来”

五位在企业一线亲手做过AI智能体、精益改善与数字化系统的实操型讲师，带着制造业企业家在同一套系统上，把自己工厂的数智升级做出来。

12天｜3个月·6期集中授课；30人｜每期·每企业1—3人；12/12｜2026年首期开班；39,800元｜每人·含系统与算力。

01 每家企业带走什么｜六件东西

一份诊断：六维诊断＋双轨体检，看清真实增长堵点。

一套方案：从重构报告到终版方案，共25类企业成果物。

两份方法：精益降本方案、品牌增长方案。

一个系统：亲手建表建流程，现场上线。

三个智能体：一号总指挥／二号业务／三号数据复盘。

三场路演：课后每月一场，向资本方路演BP。

02 五位讲师，一条完整的链｜FIVE PRACTITIONERS

安得诚管“增长怎么设计”，吕鑫管“系统怎么建”，曹雪均管“成本怎么降”，渠梁管“业绩怎么涨”，任向晖管“平台能撑到哪”。

讲师	负责方向	介绍与授课安排
安得诚	增长怎么设计	企业AI增长解决方案专家；主讲师·第1—3、6—7、11—12天
吕鑫	系统怎么建	数字化系统架构专家；系统类专题讲师·第9、10天
曹雪均	成本怎么降	精益数字化与AI落地实战专家；AI+精益管理主讲·第4天
渠梁	业绩怎么涨	品牌增长与AI营销实战专家；AI+品牌管理主讲·第5天
任向晖	平台能撑到哪	明道云创始人兼CEO；平台与生态讲师·第8天

03 增长飞轮九步，十二天怎么落｜FLYWHEEL

精益管理＋AI 是「业务降本增效」的核心方法，品牌管理＋AI 是「企业业绩增长」的核心方法——两条方法都在方案策划阶段（第3—7天）就要用出来，不是等到系统上线再补。

步骤	内容	时间
01 企业诊断	六维诊断·双轨体检	第1天
02 模式升级	AI商业模式重构	第2天
03 方案策划	需求收敛 → 两份方法方案 → 整体设计方案；★曹雪均·精益｜渠梁·品牌	第3—7天
04 数智工程实施	系统建设实施方案＋亲手建应用	第8—9天
05 智能体建设	一号、二号、三号企业智能体上岗	第10、12天
06 业务降本增效	精益管理＋AI 是核心方法；★精益+AI	第4天定路径·第11天验数
07 数据资产沉淀	数据回流·月度复盘	第11—12天起·课后13周
08 企业业绩增长	品牌管理＋AI 是核心方法；★品牌+AI	第5天定路径·第12天验数
09 企业估值倍增	融资BP·向资本方路演	课后三个月·三场路演会

04 十二天课程总表

全部在上海交大徐汇校区

期次	时间	主题	主责讲师
第1期	2026/12/12-13	诊断＋重构	安得诚
第2期	2026/12/26-27	需求收敛＋精益降本	安得诚；第4天曹雪均
第3期	2027/1/9-10	品牌增长＋整体设计方案	渠梁；第6天安得诚
第4期	2027/1/23-24	终版方案＋游学明道云	安得诚；第8天任向晖
第5期	2027/2/27-28	系统部署＋一号智能体	吕鑫
第6期	2027/3/13-14	降本增效验证＋多智能体＋结营	安得诚
课后	2027/3/15-6/14（13周）	线上跟进＋每月1场融资路演会	安得诚为主

05 课后三个月，每月一场融资路演会｜CAPITAL ROADSHOW

场次	主题	内容
第1场·2027年4月	讲落地效果	每家8分钟：改了什么、课前基线 vs 现状数据、还差什么
第2场·2027年5月	改BP再讲	按第1场反馈修改BP，每家10分钟路演＋5分钟问答
第3场·2027年6月	定稿与约谈	定稿BP ＋未来12个月落地路线，登记一对一约谈

资本方名单、投资阶段、单笔金额区间与关注赛道，每场会前15天书面公布给全体学员；产业资本、创投机构、政府引导基金、银行科技金融与FA按学员细分行业配比邀请。本路演会为教学与产融对接服务，不承诺融资结果、不代持股权、不收取任何中介费或财务顾问费。

06 报名与缴费｜ENROLLMENT

39,800元／人

学费含培训费、教材费、AI数智化研发工厂系统半年使用费及算力费、茶歇费

不含交通食宿与明道云正式版费用

每期30人，每家企业1—3人，建议创始人带队

学制：3个月·6期·每期连续两天（周六—周日）

备注：制造业AI智能体数智升级研修班＋参训人姓名

主办单位：上海交大教育集团｜首期开班：2026年12月12日（周六）

上课地点：上海交大教育集团徐汇校区

本简章内容以双方最终签署的协议为准