华侨大学总裁班学什么？四大模块十门课程设置

以下按本站收录的总裁班简章整理课程设置。

模块一 企业战略管理

局势分析（宏观经济走势分析）、战略实施（战略管理新思维）、解构变革（企业文化与顶层设计）。

模块二 人力资源管理

组织进化（战略人力资源管理与组织建设）、现代领导（中华传统文化与领导艺术）。

模块三 企业财务管理

融合创新（财务管理与价值创造）、资本整合（投融资与资本运营）、创新管理（公司治理与股权激励）。

模块四 企业创新营销

创新营销（营销战略与市场规划）、思维驱动（商业思维设计创新）。

教学方式

课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习相结合，并举办主题沙龙、高管论坛、标杆企业考察与游学等活动。简章写明本项目为非学位研修项目，修完全部课程颁发结业证书，不授予学历学位。

常见问题

问：一共几门核心课？

答：简章写明十门核心课程。

问：有企业参访吗？

答：简章介绍有走访考察标杆企业与游学活动。

问：财务模块学什么？

答：财务管理与价值创造、投融资与资本运营、公司治理与股权激励。

如何获取招生简章与课表

报名联系人：程老师

联系电话：4000616586

微信：pxbbaoming

详细招生简章、课表与报名安排，可联系程老师索取。了解更多详情，请点击访问：课程首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。