增长班和战略定位落地实操，内容有什么不同？

增长班包含抢先定位、关联定位、重新定位，以及商战与差异化等基础框架，并设置案例和工具练习。落地实操进一步列有心智地图模板、差异化方案、小组研讨、专家点评、信任状和战略配称。

如果首先希望理清定位概念，可以比较增长班；如果希望带着本企业的竞争问题做方案，应重点了解实操环节需要准备的数据、案例和参与人员。

相关课程：九州定位《战略定位增长班》、九州定位《战略定位落地实操》