问：个案督导是什么？
答：个案督导是由具备丰富个案经验的资深咨询师，对咨询师的个案工作进行专业复盘与指导的过程。督导不是检查，而是帮助咨询师看见自己看不见的部分：个案概念化是否准确、干预时机是否合适、关系处理是否恰当、伦理边界是否清晰。
问：督导和上课有什么区别？
答：课程解决"知不知道"，督导解决"做得到做不到"。课程提供通用方法与框架，督导则围绕你手上真实发生的个案展开，针对具体对话、具体决策进行讨论，输出的是可执行的处理意见。
问：西红仕教育的督导怎么安排？
答：采用个人督导与团体督导相结合的方式。个人督导针对学员自身个案进行深度复盘；团体督导通过同侪案例讨论，拓展个案视角与干预思路。督导频次随学习阶段递进，进入实践环节后相应加强。
问：没有自己的个案可以做督导吗？
答：可以。早期阶段可用AI模拟咨询记录、观摩案例或小组练习中的困惑作为督导素材，重点训练个案概念化与干预设计能力。待具备条件后，再过渡到真实个案督导。
问：督导中被指出问题怎么办？
答：这是督导的常态价值所在。建议把督导意见整理成可执行的行动清单，在下一轮练习或个案中有针对性地调整，并在后续督导中反馈效果，形成"练习—督导—改进"的循环。
