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「不谈概念,只谈真问题、真选择、真打法」是什么意思?中国企业家影响力企业家年会的学风解析

简介:「不谈概念,只谈真问题、真选择、真打法。」这是《中国企业家》杂志社在2026(第二十四届)影响力企业家年会邀请函里立下的规矩。在概念满天飞的当下,敢把这句话写进邀请函,本【查看更多】

中国企业家影响力企业家年会的三大价值怎么兑现?看清方向找到同伴抓住机会

简介:办一场年会容易,兑现承诺很难。《中国企业家》杂志社对2026(第二十四届)影响力企业家年会的承诺很明确:为每一位与会者提供三大价值——看清方向,找到同伴,抓住机会。这十二【查看更多】

年会为什么以一首诗收尾?中国企业家影响力企业家年会压尾环节解析

简介:翻遍中国的企业会议议程,用一首诗给整场年会压尾的,恐怕不多见。2026(第二十四届)《中国企业家》影响力企业家年会12月13日17:30,全天议程的最后一项是「献给2026影响力企业【查看更多】

高质量发展座谈会为什么定向邀请?中国企业家影响力企业家年会闭门座谈解析

简介:在2026(第二十四届)《中国企业家》影响力企业家年会12月12日的议程里,有一个环节只在分会场、标注着四个字:定向邀请——「高质量发展座谈会」。主会场的演讲人人可听,座谈会【查看更多】

新消费「笨功夫」:产品主义的回归这场谈什么?中国企业家影响力企业家年会新消费议题

简介:在2026(第二十四届)《中国企业家》影响力企业家年会的议程里,有一场标题朴素得像一句提醒:「新消费,笨功夫:产品主义的回归」。当所有品牌都在追逐流量玩法,为什么年会要谈「【查看更多】

管理沟通和「人性领导力」怎么学?医疗大健康EMBA总裁班的领导力课解析

简介:技术会过时,人性不会。医疗大健康工商管理EMBA总裁高级研修班的模块六「博弈论与人性领导力」,核心课程之一是「管理沟通与人性领导力」——它不讲权术,讲的是对人性的洞察和【查看更多】

中小企业怎么靠AI实现成长突破?医疗大健康EMBA总裁班的突围课解析

简介:大企业有大企业的打法,中小企业的突围路在哪里?医疗大健康工商管理EMBA总裁高级研修班的模块七「成长突破和竞争力塑造」,两门核心课都冲着这个问题来:AI驱动中小企业成长突【查看更多】

医疗大健康企业怎么防财税和法律风险?EMBA总裁班的合规管理课解析

简介:医疗大健康行业监管严、合规要求高,一个税务瑕疵、一份合同漏洞,都可能让多年基业陷入险境。医疗大健康工商管理EMBA总裁高级研修班的模块五「财税管理与法律合规」,专设两门【查看更多】

管理者为什么要读《资治通鉴》?医疗大健康EMBA总裁班的人文管理课解析

简介:一所讲AI、讲数智化、讲财税合规的总裁研修班,为什么专门排两门人文课——「东方智慧与管理者情商」和「数智背景下从资治通鉴看企业管理」?因为在管理的尽头,拼的是心性与见【查看更多】

医疗大健康企业要不要学「AI赋能组织变革」?EMBA总裁研修班的组织升级课解析

简介:很多医疗大健康企业的老板有个疑问:上了AI系统,效率却没见多少提升,问题出在哪?答案往往是——工具先进了,组织还是旧的。医疗大健康工商管理EMBA总裁高级研修班的模块二专设【查看更多】

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