企业家学国学，常被问一句：这跟经营有什么关系？其实，越是复杂的时代，越需要一套能看清人心的框架。老子书院刘灿梁教授的唯识学课程，从《楞严经》讲起，提供的正是这样一种视角。
✅ 核心要点
- 企业家需要的不仅是管理工具，还有对人心的洞察
- 《楞严经》讨论心性与认知，与管理有相通之处
- 刘灿梁教授兼具管理心理学与文史哲背景
- 课程逐章逐句，修证并举
- 小班授课，便于深度交流
企业管理的难题，往往在“人”上
战略可以借鉴，流程可以复制，唯独人心最难把握。团队的情绪、判断与动机，常常决定一件事的成败。
而经典之所以被称为经典，正因为它对人心的洞察穿越了时间。
《楞严经》与管理有什么关系
《楞严经》深入讨论认知与心识的运作。理解人如何形成判断、如何被情绪左右，对领导者而言是极有价值的功课。
这也是老子书院把这门课列为面向企业家与高管的原因。
刘灿梁教授的独特背景
刘灿梁教授是美国乔治亚大学管理心理学博士，任教于台湾淡江大学，同时通晓佛学、道学、儒学。
这种“管理学加文史哲”的组合，让他在讲解经典时，能自然地与组织、人心、决策相互印证。
课程怎么开展
课程以唯识学视角详解《楞严经》与《圆觉经》，中间穿插多部文史哲经典及公案诠释。每月集中3天，共12次36天，小班授课。
由修证并举的老师逐章逐句讲解，边学边证，循序渐进。
给企业决策者的一份提醒
在快速变化的商业环境里，能静下心来读一部经典，本身就是一种定力。而定力，恰恰是决策者最稀缺的资源。
想了解课程详情，可致电或加微信，索取详细招生简章与课表。
把经典带进会议室
企业家学经典，最怕学用两张皮。建议每次课后，试着把一点心得用在下一次团队沟通里。
比如用“不二之法”的思路处理部门冲突，先看双方的合理之处，再找共同解。
日积月累，经典就会慢慢变成你的管理底色。
每当要做重要决策时，不妨先问自己：这件事从长远看是否合道？久而久之，判断会更有定力。
把每一次管理难题都当成练习经典的机会，日子久了，智慧就会从书本走进你的决策里。
| 经营者功课 | 经典能提供什么 |
|---|---|
| 洞察人心 | 唯识学对心识运作的分析 |
| 情绪管理 | 对念头生灭的理解 |
| 决策定力 | 心性修炼带来的稳定 |
| 格局视野 | 文史哲经典的贯通 |
| 同频交流 | 小班同学的深度讨论 |
常见问答
Q：没有佛学基础的企业家能学吗？
A：可以。课程逐章逐句讲解，循序渐进，适合希望系统了解经典的企业负责人与高管。
Q：这门课与经营管理课程冲突吗？
A：不冲突。它提供的是底层视角，与具体的管理方法相互补充。
Q：怎么了解课程？
A：可致电或添加微信，索取详细招生简章与课表。
了解更多详情，请点击访问：课程首页
📞 报名咨询电话：400-061-6586
👤 联系人：程老师
💬 咨询微信：pxbbaoming
📄 如需索要详细招生简章与完整课表，欢迎来电或添加微信咨询。
⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
