MDP是中高层管理者能力提升课程，2005年开设，学制六个月，每月集中一个周末。实战MBA是企业成长突破训练营，学制一年、八次训练营共二十四天。一个练中坚技能，一个练老板的经营体系。
核心要点
- MDP：六个月，每月一个周末，五十六个工具、四十一个案例、八项训练。
- 实战MBA：一年八次、每次三天两夜，合计二十四天，四大落地课堂。
- MDP证书是中高层管理者能力提升课程结业证书，考核合格后授予。
- 实战MBA证书是研修证书，不是把学历硕士写死。
- 地点都在山东泰山管理研修学院体系内，MDP另写南京分院等基地。
MDP到底是什么课
它给企业中坚力量用。诊断书写了向上思考不到位、计划拖延、职责模糊、团队混乱、上传下达不畅。三大模块是自我管理、团队管理、绩效管理，下面十二条主题，从角色认知一直排到复盘。
特色是专家面授、五十六个工具模型、四十一个经典案例、八项现场训练，以及校企联动的跟踪反馈。自2005年开设以来课程体系经八次优化，累计帮助六千多家企业、一万余位管理者，参训企业绩效平均实现百分之二十三以上的提升。
和实战MBA差在哪
实战MBA面向在职管理者教育和培训，让人成长为有思想、会领导、懂管理的实战派企业家。八大训练营覆盖战略、情境领导力、销售、人力、财务、AI商业模式、运营和商战模拟。老板要的是一整年经营闭环。
MDP按周末节奏走，方便中高层不离开岗位太久。实战MBA按三天两夜的训练营走，密度更高。选课先看座位：你是要被培养成更好的管理者，还是要带着企业过一整年的突破训练。
证书和学习权益也不一样
MDP修完全部课程、经考核合格，授予中高层管理者能力提升课程结业证书，并有终身免费复修等增值。实战MBA修完规定学分，获授实战MBA研修证书，另有校友资源和优先游学参访。
不要把两门课的名字混着报名。中高层技能走MDP；老板要四大课堂和八营，走实战MBA。拿不准，把职务和困惑告诉程老师，比自己在缩写里打转清楚。
本栏课程怎么对照
- 中高层管理者能力提升课程：学制六个月，每月一个周末，结业证书，对象是企业中高层。
- 企业成长突破训练营—实战MBA：学制一年，八次共二十四天，研修证书，对象是企业家和高层管理者。
| 对照 | MDP | 实战MBA |
|---|---|---|
| 学制 | 6个月，每月一个周末 | 一年，八次训练营共24天 |
| 重心 | 自我、团队、绩效技能 | 战略到财务的经营体系 |
| 证书 | 结业证书（考核合格） | 研修证书（修完学分） |
常见问题
问：中层报实战MBA会不会太满？
实战MBA按企业家和高层管理者的训练营来设计。中层更贴MDP的周末节奏和工具训练。
问：老板能不能上MDP？
对象写的是企业中、高层管理者。老板若只要带班子补管理技能，MDP用得上；若要一年经营闭环，选实战MBA。
问：两门能连着上吗？
可以先问程老师名额和顺序。不要同一周末两头跑，学制已经不同。
问：MDP在南京能上吗？
教学安排写了山东泰山管理研修学院、南京分院等教学基地，具体以课表为准。
问：简章怎么要？
电话4000616586，微信pxbbaoming，联系程老师说明要MDP还是实战MBA。
想把课表、班期和招生简章一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业规模、岗位和能出门的时间说清，比自己对着目录猜更快。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
