泰山管理学院中高层课56个工具模型怎么落地

工具不是讲义附录，是课堂主菜

特色栏把管理工具单列：五十六个工具模型，改进方案信手拈来，确保知识落地转化。自我管理、团队管理、绩效管理三条线，每条下面都有可点名的模型，比如会议的OCEAN、目标的SMART、绩效的KPI和KPR。

若只记缩写，落地会停在笔记本。课要求八项训练现场操作，管理方法从听到练。结构性思维、授权步骤、复盘四工具，都是要在教室里走一遍，而不是回去再看幻灯。

案例和诊断，对准你平时的卡点

四十一个经典案例用来呈现真实企业问题。诊断书把中高层常见病写成揪头发、照镜子、闻味道：目标不清、计划拖延、职责模糊、上传下达不畅。工具是药，诊断是把脉，二者一起才叫落地。

学员里，玫德的丁娟把碎片培训改成按计划分人群，离职率从百分之二十四降到百分之十二。鼎好餐饮的孔维秀把部门从十四人收到七人，达成率提到百分之九十四点四四。这些是把工具用回岗位的例子，不是保证你复制同一组数字。

六个月，是给工具留试验期

落地系统写成：三大能力模块，加十二门经典课，加六次专题交流分享，加六个月落地转化系统。每月一个周末上课，中间的工作日就是试验田。跟踪反馈强调校企联动，实时跟进学习效果。

地点在山东泰山管理研修学院、南京分院等基地。工具落地不要求你搬到济南住半年，但要求你每个月把试用结果带回来。终身免费复修中高层课程，也是怕一次没练熟。

怎么开始用这五十六个工具

先选你最痛的一条：角色、授权、跨部门还是绩效。报名前告诉程老师，方便确认当期模块顺序。然后按月把一个工具用在真实会议上，下个月带着结果来，而不是把五十六个名字一次背完。

详细招生简章和课表，向程老师索取。电话4000616586，微信pxbbaoming。工具清单以课堂发放为准，老师会按学员情况调整讲授节奏。

想把课表、班期和招生简章一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把企业规模、岗位和能出门的时间说清，比自己对着目录猜更快。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。