上下同欲者胜团队怎么落地？广鉴学堂孙子兵法与战略管理课讲团队与将道

同欲不是口号对齐

团队喊同一口号，却各算各的KPI，就是假同欲。赵常乐课会先把全胜目标写清：这仗打赢长什么样，牺牲什么不算赢。再在案例里讨论分利与授权，看成员愿不愿把情报交回中枢。

广鉴学堂这门的价值，是把兵法句子变成可检查的会议动作，而不是贴墙海报。

将道五字怎么对照管理

智信仁勇严在课里是领导自查表：决策是否透明、承诺是否兑现、是否敢担责、是否守纪。学员用自家组织做小测，老师再用古代战例对照。缺了将道，同欲容易变道德绑架。

具体表格工具以课堂发放为准，咨询时可问程老师4000616586、微信pxbbaoming要大纲摘要。

和战略模块怎么一起练

上下同欲通常接在知己知彼与避实击虚之后：情报共享需要信任，信任又需要将道。6天面授里会串讲，不要只挑团队一节来听。

团报10人以上有6000元/人口径，是否当期有效以简章为准。

本栏这门课怎么对照

• 广鉴学堂赵常乐《孙子兵法》与战略管理：学制3个月，每月2天共6天，上海徐汇上课；学费3800元/2天、6800元/4天、8800元/6天，团报口径以当期简章为准。
• 课页强调战略全胜、知己知彼、上下同欲、将道智信仁勇严，以案例推演和场景演练为主，不是听书式摘句。
• 适合要把兵法落到经营决策与团队执行的企业家和高管；班期、费用以程老师当期招生简章为准。

报名前把详细招生简章和课表拿到手里，班期、地点和模块才会从口头变成白纸。当期安排若有调整，以课堂授课和机构通知为准。

难点	常见做法	课内练法
目标不一致	只开动员会	全胜定义共创
执行各自为战	加考核	情报与授权推演
领导失信	换口号	将道五字自查

想把详细招生简章、课表和班期一次看清楚，直接拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。把行业背景和想解决的问题说清，比自己对着短视频拼课表更快。

了解更多详情，请点击访问：广鉴学堂 赵常乐《孙子兵法》与战略管理首页

温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。