品牌定位怎么做的？谷仓品牌增长战略班金三角系统详解

品牌定位怎么做的？多数企业的答案是开会讨论拍板，少数企业用的是系统方法。谷仓品牌增长战略班独创的品牌战略金三角系统——话语体系、符号体系、传播体系——专为中小企业设计，解决说什么话、长什么样、该怎么打三个根本问题。本文详解这套系统。

品牌定位的三个经典困局

品牌定位怎么做的？先看三个最常见的困局：老板说我们的产品什么都好——什么都好的定位等于没有定位；广告投放巨大，用户却记不住你是谁——传播在空转；竞品一降价用户就跑——品牌没有形成偏好资产。三个困局指向同一个根源：定位没有体系化，靠灵感拼凑的品牌经不起竞争的消耗。

金三角系统：为中小企业而生

谷仓品牌增长战略班给出的是一套体系化方案：独创的品牌战略金三角系统——话语体系、符号体系、传播体系。这套系统的定位很明确：适用于中国90%以上的中小企业，是一套非常落地、性价比极高的品牌建设系统。它不要求巨额预算，要求的是体系化思考。

话语体系：解决说什么话

金三角的第一角是话语体系。清晰传达品牌的独特价值感，让用户一句话就明白你是谁、为什么选你。课程内容覆盖品牌与品类的逻辑关系、定位制定的基本原则与工具、精准定义品牌的六个要素、广告语创造的原则与技巧。话语体系的建设标准很简单：当用户向朋友推荐你时，能否用一句话说清楚。

符号体系与传播体系：长什么样，该怎么打

第二角符号体系解决长什么样的问题：视觉战场的三个阶段演变、视觉符号方法论的三角工具、品牌资产的十五大载体——让品牌在一秒内进入心智并形成记忆。第三角传播体系解决该怎么打：品牌年历的构建、品牌定位与营销4P的逻辑关系、传播的底层原理、三大营销推广工具——让每一次传播都在为品牌资产做加法。

两天课程与一对一诊断

品牌增长战略班在课程安排上有个贴心设计：第一天晚上是老师一对一咨询诊断解答——把白天学的话语体系直接用在诊断自己的品牌上。课程9800元，泉州等地开课，建议决策层与产品、市场负责人三人成行参加。详细简章可致电400-061-6586向程老师索取，微信pxbbaoming。

常见问答

问：初创品牌适合学吗？

答：最适合。品牌从0建立时导入体系，成本远低于推倒重来。很多学员后悔没在创立时遇到这套方法。

问：和找品牌咨询公司有什么区别？

答：咨询公司给方案，课程给能力。金三角系统学到手后，企业可以自主迭代品牌体系——这是买方案买不来的长期资产。

问：传统渠道型企业能用吗？

答：能。话语、符号、传播三体系对任何触达消费者的品牌都适用，渠道型企业的终端形象与传播规划恰恰是短板补强点。

问：为什么建议三人成行？

答：品牌定位需要决策层拍板、产品层理解、市场层执行。三个层面的人同步学习，回去才不会各说各话。

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⚠ 温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。