DAY3"从打胜仗到建系统"的3大跨越与"超级个体"怎么配合？智纲智库新组织课题
"第三天讲组织，一条讲跨越，一条讲人才，一条讲超级个体，它们是一回事吗？"它们讲的是同一个问题。
先把DAY3的内容抄下来
智纲智库《认知破局·实战增长》DAY3"赢在未来的新组织——打造穿越周期的未来型组织"写明：领导力跃迁——从打胜仗到建系统，必须完成的3大跨越；组织进化——如何高效利用AI，激活团队效率翻倍？人才战略——未来需要什么样的人才？如何排兵布阵，赢在终局？超级个体——如何成为"一人顶一个团队"的超级个体？并设"荣耀结业仪式"（成果汇报加专属证书颁发加优质资源对接）。
四条怎么配合
第一，"领导力跃迁"讲的是创始人自己的转变，从"打胜仗"到"建系统"。第二，"组织进化"讲的是团队如何借助AI提效。第三，"人才战略"讲的是招谁、怎么排布。第四，"超级个体"讲的是个体能力上限，目标是"一人顶一个团队"。第五，因此四条分别对应"创始人、组织、人才、个体"四个层面。第六，四者配合起来，才是课程所说的"穿越周期"。
怎么落地这四条
第一，先自问是否还在"打胜仗"阶段，如是，则"建系统"是下一步。第二，"组织进化"这一条建议结合自己团队的AI使用现状来听。第三，"人才战略"部分可带着现有团队结构去对照。第四，"超级个体"不必只理解为人人如此，也可理解为核心岗位的能力标准。第五，第三天的"荣耀结业仪式"含成果汇报与资源对接，建议提前准备自己的成果梳理。第六，具体上课内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
课程基本情况
智纲智库《认知破局·实战增长》DAY3含领导力跃迁、组织进化、人才战略、超级个体四部分，并设"荣耀结业仪式"（成果汇报加专属证书颁发加优质资源对接）；课程周期3天，地点广州，费用1980元。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体上课内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
创始人、组织、人才、个体——四条一起动，才谈得上穿越周期。
常见问题解答
Q：DAY3"从打胜仗到建系统"的3大跨越与"超级个体"怎么配合？
A：DAY3内容（智纲智库《认知破局·实战增长》"赢在未来的新组织——打造穿越周期的未来型组织"）：领导力跃迁——从打胜仗到建系统，必须完成的3大跨越；组织进化——如何高效利用AI，激活团队效率翻倍？；人才战略——未来需要什么样的人才？如何排兵布阵，赢在终局？；超级个体——如何成为"一人顶一个团队"的超级个体？；并设"荣耀结业仪式"（成果汇报+专属证书颁发+优质资源对接）。配合关系："领导力跃迁"讲创始人自己的转变（从"打胜仗"到"建系统"）；"组织进化"讲团队如何借助AI提效；"人才战略"讲招谁、怎么排布；"超级个体"讲个体能力上限（目标"一人顶一个团队"）；四条分别对应"创始人、组织、人才、个体"四个层面；四者配合起来才是课程所说的"穿越周期"。
Q：怎么落地这四条？
A：先自问是否还在"打胜仗"阶段（如是则"建系统"是下一步）、"组织进化"这一条建议结合自己团队的AI使用现状来听、"人才战略"部分可带着现有团队结构去对照、"超级个体"可理解为核心岗位的能力标准、第三天的"荣耀结业仪式"含成果汇报与资源对接建议提前准备成果梳理；具体上课内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取详细招生简章与课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。