第3组把"医院财务管理与绩效管理"与"法律实务与媒体应对"排在一起，这两类为什么同组？北京协和医学院职业化院长研修班运营模块课题
"财务和媒体应对怎么会在一组？"看这一组的标题就明白了。
先把这一组抄下来
北京协和医学院职业化院长研修班（北京，38000元，学制一年）课程页第3组"科学精细运营，驱动创新发展"写明四门：医院财务管理与绩效管理、医院人力资源管理、法律实务与媒体应对、智慧医疗赋能医院发展。课程页第1组含"党建引领医院高质量发展"，第2组含"医疗质量与安全""可持续品牌培育与传承"。
这两类为什么同组
第一，这一组的标题是"科学精细运营，驱动创新发展"，重点在运营与创新。第二，"医院财务管理与绩效管理"解决钱怎么算、绩效怎么定。第三，"医院人力资源管理"解决人怎么配。第四，"法律实务与媒体应对"解决风险怎么防、舆情怎么处置，两者都属运营中的风险面。第五，"智慧医疗赋能医院发展"是把前四项用技术手段提效。第六，因此这一组是"算账—用人—防险—上工具"的组合，四门都落在日常运营上，与第2组的战略、质量、品牌形成配套。
报名前怎么核对
问清财务与绩效部分是否含本院的成本与绩效诊断；问清法律实务是否讲医疗纠纷处理；问清智慧医疗部分覆盖哪些系统。课程页写明学制一年、每单元3至4天。具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
课程基本情况
北京协和医学院职业化院长研修班费用38000元、学制一年、上课地点北京；培训内容第3组为"科学精细运营，驱动创新发展"，含医院财务管理与绩效管理、医院人力资源管理、法律实务与媒体应对、智慧医疗赋能医院发展四门。报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming。
适合谁来了解
具体课程内容与安排以官方招生老师说明为准。
算账、用人、防险、上工具——四门都落在日常运营上。
常见问题解答
Q：第3组把"医院财务管理与绩效管理"与"法律实务与媒体应对"排在一起，这两类为什么同组？
A：第3组内容（北京协和医学院职业化院长研修班，北京，38000元，学制一年）：课程页第3组"科学精细运营，驱动创新发展"写明四门——医院财务管理与绩效管理、医院人力资源管理、法律实务与媒体应对、智慧医疗赋能医院发展；第1组含"党建引领医院高质量发展"，第2组含"医疗质量与安全""可持续品牌培育与传承"。同组理由：这一组标题是"科学精细运营，驱动创新发展"（重点在运营与创新）；"医院财务管理与绩效管理"解决钱怎么算、绩效怎么定；"医院人力资源管理"解决人怎么配；"法律实务与媒体应对"解决风险怎么防、舆情怎么处置（两者都属运营中的风险面）；"智慧医疗赋能医院发展"是把前四项用技术手段提效；这一组是"算账—用人—防险—上工具"的组合（四门都落在日常运营上，与第2组的战略、质量、品牌形成配套）。
Q：报名前怎么核对？
A：问清财务与绩效部分是否含本院的成本与绩效诊断；问清法律实务是否讲医疗纠纷处理；问清智慧医疗部分覆盖哪些系统；课程页写明学制一年、每单元3至4天；具体课程内容与安排以官方课程页及招生老师说明为准。
Q：怎么咨询课程？
A：可拨打报名咨询电话4000616586，联系人程老师，微信pxbbaoming，索取详细招生简章与课表。
报名联系人：程老师
联系电话：4000616586
微信：pxbbaoming
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。