股权架构混乱股东内斗怎么办？三藏文化商业重塑的股权激励课题解析
“兄弟合伙，仇人散伙”——股权架构混乱、股东内斗，是课程页列出的企业高频困扰之一。三藏文化老板必修课《商业重塑-创富资本》高峰论坛专门安排了谭波主讲的《股权激励》课题：他被课程页介绍为三藏股权激励落地实战导师、组织建设实战导师，拥有十年企业管理咨询辅导经验。这篇从股权难题的典型症状讲起，解析这门课题能给老板们什么启发。
股权乱的三个典型症状
股权乱的症状通常有三个。一是分股时凭感情：创业初期谁出力多谁出钱多说不清，只按兄弟情分了股权；二是权责利不匹配：占股51%的人干70%的活，占股30%的人几乎不出现，分红时却谁也不让步；三是没有退出机制：人走了股权还在，后来的人寒心。
三条里中了任何一条，股东内斗几乎是时间问题。课程页把“股权架构混乱股东内斗”列为企业困扰之一，正是因为它太常见。
《股权激励》课题讲什么
《股权激励》课题的切入角度是：股权不只是分钱的工具，更是组织建设的抓手。谭波被课程页介绍为三藏股权激励落地实战导师、三藏文化组织建设实战导师、商业模式转型升级落地导师，拥有十年企业管理咨询辅导经验。
课题围绕激励如何设计、如何与组织绑定、如何支撑商业模式升级展开。对老板来说，这是一套用机制留人、用规则防内斗的思路。
落地视角：为什么强调“落地”
关键词是“落地”。很多企业不缺股权知识，缺的是把方案落到自己公司的能力：老股东怎么说服、存量怎么调整、章程怎么改，每一步都是实打实的难题。
论坛的实战案例解析与现场专家咨询环节，就是冲着这些落地难题去的——带着你公司的实际情况来问，导师面对面帮你理思路、定方向。
听课前建议梳理的三本账
听课前建议把三本账理清楚：一是人账（谁在实际经营、谁不可替代），二是钱账（出过多少钱、分过多少红），三是权账（谁在做决策、签字权在谁手里）。
三本账清楚了，现场的每一个观点你都能对号入座。想了解详细招生简章、课表，联系程老师：4000616586，咨询微信pxbbaoming。
常见问题
Q：股权激励课题是谁主讲？
A：谭波。据课程页介绍，他是三藏股权激励落地实战导师、三藏文化组织建设实战导师，拥有十年企业管理咨询辅导经验。以开课信息为准。
Q：股东已经开始内斗了，听课还来得及吗？
A：课程提供机制设计与落地思路，现场还有专家咨询环节可面对面提问。具体方案需结合企业实际情况，课堂内容以授课为准。
Q：股权激励是不是就是分股份？
A：不止于此。课题从激励设计、组织建设到商业模式升级展开，强调用机制留人、用规则防内斗。
Q：论坛费用包含什么？
A：限时课程收费1980元/人，含培训费与讲义资料费，餐费、交通费、住宿费自理。以官方课页和当期招生简章为准。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：电话 4000616586，联系人 程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。