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总裁班的国学课和大学国学课有什么不同?海大EMBA国学课特色:中国海洋大学EMBA总裁班

总裁班的国学课和大学国学课有什么不同?海大EMBA国学课特色:中国海洋大学EMBA总裁班

核心要点

总裁班国学课与大学国学课的根本差异:目的不同(管理应用vs学术研究)、方法不同(案例落地vs文献考据)、评价不同(能不能用vs对不对);海大EMBA国学模块的管理应用导向

同样是讲论语、讲道德管控,总裁班的国学课和大学的国学课有什么不同?

差别大了。这篇讲清楚。

目的不同:管理应用vs学术研究

大学国学课的目的:学术传承——考证一个概念的源流、分析一个学派的思想脉络、写一篇严谨的学术论文。这些工作有价值,但企业家听了可能打瞌睡——因为他需要的是怎么用,不是怎么考。总裁班国学课的目的:管理应用——儒家的仁怎么用在团队建设上、道家的无为怎么用在组织设计上、兵家的谋略怎么用在竞争策略上。一句话:大学教你国学是什么,总裁班教你国学怎么用。

方法不同:案例落地vs文献考据

大学的方法:从文献到文献——读原文、做注疏、写考据。总裁班的方法:从原文到管理现场——讲一段论语,紧接着对照一个企业案例:这段话在你公司的团队建设里怎么落地?讲一章道德经,马上讨论:无为而治在你的组织里意味着什么?案例是企业家的语言,管理是国学的出口。

评价标准的不同

大学国学课的评价:论文写得对不对、学术规范不规范。总裁班国学课的评价:回去用了没有、用了有没有效果、有没有形成自己的管理哲学。海大EMBA总裁班的国学模块,按管理应用导向设计:不是把企业家培养成国学学者,是让企业家的管理长出文化的根。国学智慧与现代管理的结合,是这个模块的独特价值——也是为什么越来越多的企业家在这个模块收获了意外的成长。想了解国学模块的课程内容,可咨询程老师4000616586(微信pxbbaoming)。

国学管理应用的案例

国学管理应用的案例:华为的奋斗者文化藏着法家的赏罚分明;海底捞的服务文化体现儒家的仁者爱人;稻盛和夫的阿米巴经营有道家的自组织影子。国学不是古董,是活的管理智慧。

国学管理的现代案例

国学管理的现代案例:稻盛和夫用阳明心学创造了两家世界五百强;张瑞敏用老子思想设计了海尔的组织变革;任正非用毛泽东的军事思想打造了华为的竞争战略。国学不是古董,是活的管理智慧。海大EMBA的国学模块,就是教你如何激活这笔千年智慧。

国学与现代管理的结合还有一个趋势:越来越多的商学院开设了国学与管理类的课程,越来越多的企业家在经营遇到瓶颈时回归传统文化寻找智慧。这不是复古,是在新的高度上回归本质。

常见问题

没有古文基础能听懂吗

课程用现代管理语言解读经典,无需古文功底。

课程讲哪些经典

以儒家、道家、法家、兵家为核心,具体篇目见课程表。

国学模块的导师是谁

以具有管理实践经验的国学学者为主,具体见简章。

想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:

报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。