一年半的学制怎么安排不误生意？海大EMBA时间设计：中国海洋大学EMBA总裁班

读EMBA最大的顾虑不是钱，是时间——生意怎么办？

海大EMBA总裁班的时间设计，就是为这个顾虑而生的。

时间结构：每月3天，精准切割

海大EMBA的时间安排：每月集中授课3天，固定在周五、六、日——不占用工作日。一年半累计约18次课，每次3天，总学习日约54天。换算一下：一年半里，你只需要投入54天在课堂上——相当于每年拿出18天学习。对于经营者来说，每月3天的出差都不算什么，何况这3天是投资在自己身上。

为什么选周五六日

三个原因：一是对企业经营的冲击最小——工作日的会议、审批、客户接待不受影响；二是对学员的精力最友好——周五身心状态尚好，周日结束还有晚上休整；三是错峰的时间安排——大部分人休息的时间正是你学习的时间，学习的专注度反而更高。这个时间设计不是随意的，是经过多期学员验证的最优方案。

学习与生意的协同

EMBA的时间不只是投入，也可以是产出：课程日前后可以约见当地的客户或同学——一次出行双重收获；课堂上的案例讨论常常激发经营灵感——周日晚上回去就能落地；同学间的资源对接在课间自然发生——社交的时间也是学习的时间。海大EMBA总裁班，49800元，一年半学制——时间的账算下来，这可能是企业家回报率最高的54天。想了解具体的开课时间表，可咨询程老师4000616586（微信pxbbaoming）。

EMBA时间管理的技巧

EMBA时间管理的技巧：把上课日历提前同步给高管团队，授权他们在这几天独立决策；把课堂作业与企业实际议题结合，学习即工作；课后24小时内整理笔记，趁热消化。

选培训还有一个动态视角：企业的不同阶段需要的培训不同——初创期学营销与销售，成长期学管理与组织，成熟期学战略与资本。海大EMBA总裁班的12大模块覆盖了全周期的管理知识需求。

EMBA的投入产出周期

EMBA的投入产出周期：短期（3-6个月）课堂工具的直接应用带来管理改善；中期（6-18个月）认知升级带来的战略决策质量提升；长期（18个月以后）同窗网络与品牌背书带来的资源与机会。越往后价值越大，但前提是前期的认真投入。

EMBA的价值还有一个时间维度：投资回报不是线性的而是阶梯式的——前几个月可能感受不明显，但某个关键的课堂启发或同学连接可能会在特定时刻产生巨大的价值。耐心是必要的投资心态。

常见问题

出差冲突了怎么办

可提前与教务沟通调课安排，制度有弹性。

每次课3天强度大吗

课程节奏张弛有度，课后有休息消化时间。

1年半坚持不下来怎么办

多数学员反馈：同学间的情谊是最好的坚持动力。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。