谷仓爆品战略班到底讲什么？谷仓爆品战略班课程内容课题

谷仓爆品战略班到底讲什么？一句话：两天讲透爆品战略，教企业在本行业率先把产品做成爆品。课程以谷仓爆品钻石模型为骨架，六大模块层层推进。下面按时间线完整拆一遍，给报名前的你一份清楚的课程说明。

第一天：换思路、选赛道、明画像

第一天上午讲“换思路”：企业无法持续增长的六大困局、转变思维惯性、理解爆品逻辑，以及什么样的产品可以成为爆品——先在认知上立标准。

第一天下午进入“选赛道”和“明画像”：找到本品类小风口、开创风口品类的两大路径；避开用户理解的常见误区，精准用户画像、聚焦核心需求，找到天使用户。六大困局的剖析，让企业对照自身找到病灶。爆品逻辑的讨论贯穿全程，判断标准越用越顺。课程价值六条是对学习成果的承诺，课上逐条兑现。换思路模块还回答了企业无法持续增长的深层原因。想把产品做成爆品的决策人，这门课提供了完整的起点地图。

第二天上午：挖痛点、定价值

第二天上午讲“挖痛点”：在真实场景中挖掘痛点、避免伪需求、痛点挖掘的常见方法——让产品开发有的放矢。

接着是“定价值”：如何提炼让用户产生购买冲动的强价值点、强价值点的三大核心。价值点立住了，产品的差异化才算成型。用户画像和痛点挖掘两步衔接紧密，画像不准痛点必偏。课程的练习环节让方法当场上手，不只听个热闹。强价值点的三大核心是判断价值点是否锋利的标尺。第二天上午两个模块的顺序，是从需求到价值的自然推演。

第二天下午：攒口碑与课程安排

第二天下午讲“攒口碑”：如何打造口碑点、如何做好商品详情页让用户自动传播。至此钻石模型六个模块讲完，从产品方向到传播形成闭环。

课程投资9800元/人，面向董事长、总经理及战略决策人，企业报名至少需1名决策人、最多限2人，每周开课。出品方谷仓科技集团累计培育学员上万、孵化项目300多个。想了解近期档期？可以索要招生简章和课表咨询程老师。口碑模块还涉及详情页打磨，传播逻辑落到货架上。两天的课程设计紧凑，建议全程决策人参与。每周开课的安排，方便企业按自己的节奏参训。学员规模上万、孵化项目300多个，课程方法经过大量实践打磨。

想深入了解课程内容、班型与开课安排？索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：4000616586（联系人：程老师，咨询微信：pxbbaoming）。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。