山东泰山管理研修学院《财务战略与风险管控》训练营，金涛老师主讲，2026年11月6—8日在济南举行。课程覆盖财务盲区、经营漏洞、财报风险、财务增长、风控闭环与实战复盘六大模块。
2026年11月6—8日济南开课
山东泰山管理研修学院《财务战略与风险管控》训练营由金涛老师主讲，课程通知为11月6—8日，共三天，地点为山东泰山管理研修学院，济南市历下区工业南路68号华润置地广场A4-8号楼。本篇按本次通知及同期语境采用2026年，不沿用历史稿10月30日—11月1日的日期。
课程背景与学习目标
课程面向企业经营中的现金流、投融资、内控与战略扩张等问题，强调用财务视角承接战略、配置资源、识别风险和支持经营决策。学习目标包括财务战略规划、报表分析、预算编制及纳税合规基础，形成风险识别与管控思路，提升成本、资源配置及经营分析能力。上述为课程培养方向，不等同于学习后必然取得利润增长或免除经营风险。
金涛老师介绍
来源介绍金涛为泰山管理研修学院特聘教授、资深管理专家，南京财经大学MBA研究生导师，南京大学管理工程学院特聘教授，澳门科技大学特聘MBA课程讲师，并有清华、北大高级工商管理总裁班课程及江苏省经贸委高级职业经理人培训授课经历。师资背景按本篇原图介绍展示，不把外部院校授课经历写成本训练营由相关大学主办。
模块一：打破财务盲区
内容包括分析老板财税盲区与业财融合，重塑从“看账”到“用账”的思维，诊断财务管理体系，建立支持经营的财务管理系统，并通过优秀企业财务思维驱动经营决策的案例展开讨论。
模块二：精准定位经营漏洞
内容包括企业深度体检、透过数据理解经营，业务财务与人性的底层博弈逻辑，哈佛框架实战与业务质量判断，关键人物动机与行为识别，财富流向追踪，以及从财报识别企业真实健康度的案例。原图完整细目保持原样展示。
模块三：财报风险扫雷
内容包括识别财报中的虚假繁荣与重大风险，阅读三张报表中的机会、问题和预警，内部报表开发，绘制风险全景图、进行重大风险专项评估，以及因财报误判导致经营失败的案例复盘。
模块四：财务增长设计
内容包括战略财务从记账职能向经营支持转变，资本杠杆及资金使用，成本、利润与价值目标，企业不同发展阶段的财务战略，降本增效实践及财务战略相关案例。海报里的案例成效属于课程案例描述，不能视为对参训企业的收益承诺。
模块五：系统防御与财务风控闭环
内容包括企业防御系统与流程规范，风险替代、隔离与转移，战略取舍，提前判断态势与拐点，以及风控体系案例。海报中关于“免责”的用语是课程议题，不代表通过课程或一种工具即可免除法定义务和实际责任。
模块六：实战复盘
内容包括对标名企的经验教训，上市公司财报背后的资本布局与投资逻辑，现场诊断本企业财务报表及风险盲区，风控案例深度复盘，以及纳税合规知识与真实案例。六模块大纲全部保留，不将大纲模块拆成另一期课程。
学员反馈
来源展示MBA学员对课程的反馈，涉及财务理论通俗化、案例结合、比喻式教学、资产甄别、报表诊断、开源节流、专业知识与表格分析等。原图保留课堂照片及反馈文字，反馈为来源个体学习体验，不保证每位学员获得相同效果。
参训对象与课程须知
对象为中小企业董事长、总经理、参与战略决策的高层管理者及企业接班人。课程为2026年11月6—8日，山东泰山管理研修学院济南会场，详细地址为济南市历下区工业南路68号华润置地广场A4-8号楼。原素材未列培训费用、每日具体钟点、签到时间或食宿标准，不套用历史课程信息。
学院介绍
来源介绍山东泰山管理研修学院前身为山东大学与山东省经贸委合作成立的山大华特职业经理学院，2005年脱离山东大学，主要面向在职管理者开展教育培训，提供MBA、EDP、MDP、科学分钱等课程。原图列示截至2025年底64届MBA、129届MDP、9届EMBA、100余期科学分钱及数百期企业内训等机构统计。本次课程机构为山东泰山管理研修学院，不据历史沿革认定为山东大学当前主办。
