做企业做到深处，拼的不是模式，是格局。《论语》里藏着中国式管理的底层密码吗？
打开识人用人的格局，以文化心，行稳事业——本文解读继承之道论语的智慧与大用给创业者带来的独特价值。
创业者的识人难题
创业路上最贵的学费是用错人：合伙看走眼、骨干留不住、面试看不出真章，人的问题不解决，模式再好也白搭。
《论语》恰恰是识人的宝库：听其言而观其行、巧言令色鲜矣仁、君子周而不比——两千年前的观察框架，用在今天选人用人上依然锋利。
打开识人用人的格局，以文化心，行稳事业：这是课程为创业者写下的定位。以文化心，说的是用文化凝聚人心，这是制度管不到的地方。创业者的格局，决定团队能走多远，而格局的天花板往往在创始人自己的心性上。识人之明是创始人的第一能力，比商业嗅觉更稀缺，因为它关乎信任的分配。以文化心的另一层含义，是让企业有超越赚钱的意义感，这恰恰是吸引人才的关键。
论语里的管理智慧
其身正，不令而行：创始人自己的行为就是团队的制度，身教永远重于言传，这是《论语》给管理者的第一课。
己欲立而立人，己欲达而达人：成就团队成员，才能成就事业格局。创业公司留人靠的不只是期权，还有被成就的感觉。
课程的职场进阶板块把这些义理系统展开：善识人、懂处事、能成事，持续拔高事业格局。对创业者而言，格局每拔高一层，事业的天花板就抬高一层。把人心读懂了，制度设计、股权安排、文化建设才有落点。以文化心落到日常，就是把价值观讲成故事、把规矩活成习惯，团队的凝聚力由此而生。课程不给创业者灌鸡汤，讲的是《论语》里千锤百炼的用人之明与自处之道。
为什么是郭继承老师的课
郭继承老师常年为各行业讲学，深谙创业者的时间稀缺与真实困惑，讲解不绕弯子，直指用得上的方法。
三年之后再次开讲《论语》，携岁月沉淀新解夫子智慧——给创业者的版本，讲的正是守本心、定定力：顺境不飘、逆境不慌，是创业者最贵的心力。
两天同频共修，座上多是创业同道，边学边换名片。致电 400-061-6586 联系程老师，北京·昌平温都水城会议中心，11月14至15日见。课程里同频的创业学友本身就是资源库，两天的同窗之谊常能延续为长期的互助。行稳致远四个字说来简单，真正做到的企业少之又少，差别多半在创始人的心性修炼上。
常见问题
Q：创业者时间紧，两天值得吗？
A：周末两天不占工作日，课程内容直指识人用人与心力修炼，对创业者是高浓度输入。
Q：课上会讲企业案例吗？
A：课程以经典义理结合现实课题展开，具体案例以课堂实际为准。
Q：可以和郭老师交流企业问题吗？
A：现场设互动环节，能否深入交流具体问题以课堂安排为准。
Q：团队高管可以一起报吗？
A：欢迎结伴，管理层共修对组织共识的建立尤其有益，团报事宜咨询程老师。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
