哪些企业适合听谷仓爆品战略班？四类企业与决策人报名要求谷仓爆品战略班适读人群课题

很多老板在考虑要不要报爆品课时，第一个疑问不是课好不好，而是这门课到底适不适合我。市面上的爆品课鱼龙混杂，有的讲给营销人员听，有的讲给创业者听，受众不同，收获自然不同。谷仓爆品战略班之所以能办到每月在三十多个中心城市举办六十多场、触达上千家企业，正是因为它从设计之初就锁定了明确的人群——企业决策人。判断适不适合，可以先看课程官方圈定的四类企业和报名要求。

四类企业，看看你是否在其中

谷仓爆品战略班明确面向四类企业：第一类是有终端产品的制造业企业，产品要直面消费者，需要做出差异化；第二类是想打造爆品的规模以上企业，已有体量，缺的是一套把产品做成爆款的方法；第三类是想复制小米生态链模式的超大型企业，希望用爆品逻辑重构自己的产品线；第四类是代工企业，想从做别人的订单，转向做自己的自主品牌。

这四类企业的共同点，是都卡在了产品这一环：要么同质化内卷，要么利润太薄，要么库存积压，要么有产能没品牌。只要你的企业有产品、想把产品做得更好卖，这门课讲的爆品方法就用得上。

为什么课程强调决策人来听

谷仓爆品战略班的课程对象写得很清楚：董事长、总经理及战略决策人。而且报名有硬要求，企业报名至少需要一名决策人，最多限两人。为什么这么设定？因为爆品战略是一把手工程。选什么赛道、定什么产品、投不投研发，这些决定都要老板拍板，如果来听课的是基层员工，回去想推动改变，老板不点头，方法再好也落不了地。

决策人来听的另一层好处，是能当场做判断、做决策。课堂上讲到风口品类、用户画像、强价值点时，老板可以直接对照自己的产品线去想、去定方向，带着方案回去，而不是带着一堆笔记回去等审批。这也是课程坚持限决策人报名的初衷。

对号入座，判断这门课值不值得听

判断适不适合，可以再对照课程针对的发展难题：产品同质化、价格低利润薄、产品越来越多库存越来越积、品牌力不足不敢定高价、想做产品创新却缺方法缺人才、研发有投入市场却没反应。这几条里你中得越多，越说明企业正卡在产品端，越需要一套爆品方法来破局。

谷仓爆品战略班用两天时间，把从找赛道、挖痛点到定价值、攒口碑的完整打法讲透，正是为这些决策人准备。如果你和你的企业正被这些问题困住，欢迎报名咨询电话4000616586，联系人程老师，咨询微信pxbbaoming。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。