电力企业老板的校友圈有什么用?虎读商学院500+校友网络怎么参与
读总裁班,课表只是一半,另一半价值在同学。500多位校友、5000万以上合作案例、每年10多场访学,这些数字背后,是一个可以持续用的行业网络。
核心要点
- 校友圈不是通讯录,而是持续活动的网络
- 同学多来自电力能源上下游
- 5000万以上合作案例说明有真实合作
- 访学是建立信任的场景
- 先贡献价值,再谈合作
一、校友圈到底是什么
很多人把校友圈理解成一份通讯录,加个微信就算认识。真正的校友圈,是有固定活动、有共同经历、有持续互动的网络。
虎读商学院的企业家研修班,学员多是电力能源企业的创始人、董事长、总经理。大家处在同一个产业链上,话题天然接近。
课程页提到,总裁班已汇聚500多位电力能源企业家校友,并产生过5000万以上的学员项目合作案例。
这些数字不能保证每个人都能拿到订单,但说明这个圈子里确实发生过合作。
二、500多位校友怎么用
第一步,想清楚自己能提供什么。是设备、工程能力、区域资源,还是项目经验。
第二步,找需求匹配的人。不要群发广告,先看对方企业做什么、缺什么。
第三步,在活动里建立信任。课堂讨论、班级聚餐、访学同行,都比线上打招呼有效。
第四步,长期维护。合作不是一次成交,而是反复验证后的信任。
三、5000万合作案例说明什么
它说明学员之间不只是换名片,确实有项目在发生。
合作通常来自互补:你有产品,他有渠道;你有资质,他有项目;你有区域资源,他有技术。
它也说明,圈子的价值需要时间发酵。刚入学就想着成交,往往适得其反。
把同学当长期伙伴,而不是短期客户,合作反而更容易发生。
四、10多场访学怎么参加
课程每年组织10场以上行业标杆企业访学,走进大型国企、上市公司和学员企业。
访学不是走马观花。看现场、听高管讲、问自己关心的问题,才能把经验带走。
去之前准备三个问题:他们的客户怎么来的,成本怎么控的,团队怎么管的。
回来之后整理一份名单和笔记,比拍一堆照片有用。
五、怎么进入并长期参与
先报名企业家研修班,成为正式学员,才有稳定的班级和活动入口。
入学后主动参与,不要只上课就走。班级活动是建立关系最好的场景。
结业后继续保持联系,很多合作是在结业之后发生的。
记住一个顺序:先贡献,再索取。你先帮别人解决问题,别人才会记住你。
| 资源 | 形式 | 怎么用 |
|---|---|---|
| 同学 | 班级与校友群 | 先做需求匹配 |
| 访学 | 每年10多场 | 现场学习加对接 |
| 项目 | 5000万以上案例 | 找合作参考 |
| 导师 | 100多位行业专家 | 带着问题请教 |
| 活动 | 沙龙、年会、论坛 | 长期维护关系 |
常见问题
Q:校友圈能保证拿到订单吗?
A:不能保证。它提供的是信任基础和对接机会,成交仍取决于产品和方案。
Q:不做电力行业也能加入吗?
A:课程面向电力能源及上下游企业,匹配度越高,收获越大。
Q:怎么了解校友活动?
A:可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询程老师,了解当期班级和活动安排。
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