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电力企业老板的校友圈有什么用?虎读商学院500+校友网络怎么参与

电力企业老板的校友圈有什么用?虎读商学院500+校友网络怎么参与

读总裁班,课表只是一半,另一半价值在同学。500多位校友、5000万以上合作案例、每年10多场访学,这些数字背后,是一个可以持续用的行业网络。

核心要点

  • 校友圈不是通讯录,而是持续活动的网络
  • 同学多来自电力能源上下游
  • 5000万以上合作案例说明有真实合作
  • 访学是建立信任的场景
  • 先贡献价值,再谈合作

一、校友圈到底是什么

很多人把校友圈理解成一份通讯录,加个微信就算认识。真正的校友圈,是有固定活动、有共同经历、有持续互动的网络。

虎读商学院的企业家研修班,学员多是电力能源企业的创始人、董事长、总经理。大家处在同一个产业链上,话题天然接近。

课程页提到,总裁班已汇聚500多位电力能源企业家校友,并产生过5000万以上的学员项目合作案例。

这些数字不能保证每个人都能拿到订单,但说明这个圈子里确实发生过合作。

二、500多位校友怎么用

第一步,想清楚自己能提供什么。是设备、工程能力、区域资源,还是项目经验。

第二步,找需求匹配的人。不要群发广告,先看对方企业做什么、缺什么。

第三步,在活动里建立信任。课堂讨论、班级聚餐、访学同行,都比线上打招呼有效。

第四步,长期维护。合作不是一次成交,而是反复验证后的信任。

三、5000万合作案例说明什么

它说明学员之间不只是换名片,确实有项目在发生。

合作通常来自互补:你有产品,他有渠道;你有资质,他有项目;你有区域资源,他有技术。

它也说明,圈子的价值需要时间发酵。刚入学就想着成交,往往适得其反。

把同学当长期伙伴,而不是短期客户,合作反而更容易发生。

四、10多场访学怎么参加

课程每年组织10场以上行业标杆企业访学,走进大型国企、上市公司和学员企业。

访学不是走马观花。看现场、听高管讲、问自己关心的问题,才能把经验带走。

去之前准备三个问题:他们的客户怎么来的,成本怎么控的,团队怎么管的。

回来之后整理一份名单和笔记,比拍一堆照片有用。

五、怎么进入并长期参与

先报名企业家研修班,成为正式学员,才有稳定的班级和活动入口。

入学后主动参与,不要只上课就走。班级活动是建立关系最好的场景。

结业后继续保持联系,很多合作是在结业之后发生的。

记住一个顺序:先贡献,再索取。你先帮别人解决问题,别人才会记住你。

资源形式怎么用
同学班级与校友群先做需求匹配
访学每年10多场现场学习加对接
项目5000万以上案例找合作参考
导师100多位行业专家带着问题请教
活动沙龙、年会、论坛长期维护关系

常见问题

Q:校友圈能保证拿到订单吗?
A:不能保证。它提供的是信任基础和对接机会,成交仍取决于产品和方案。

Q:不做电力行业也能加入吗?
A:课程面向电力能源及上下游企业,匹配度越高,收获越大。

Q:怎么了解校友活动?
A:可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询程老师,了解当期班级和活动安排。

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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。