三天两夜的课，最怕两种极端：一种排得满满当当，听完只剩疲惫；一种松松垮垮，干货被稀释。今华股份企业AI操盘手的日程，恰好卡在中间——白天高密度推进模块，晚上留白消化，第二天再带着问题进场。
把节奏拆开看，你会发现每一天的任务都很清楚：第一天定调，第二天攻坚，第三天收官。知道每天要拿到什么，三天就不会白坐。
开课前一天：签到日的正确用法
按往期安排，正式开课前一天是集中签到日：核对身份、领取资料、确认席位。这一天的价值不在流程本身，而在状态切换——人到了会场，心就从日常事务里拔出来了。
签到日下午抵达的学员，傍晚建议只做两件事：把课程大纲翻一遍，把自己企业的问题清单列出来。别急着社交，也别把工作会开到夜里；好的开场状态，是后面三天高效吸收的地基。
晚间会场通常会有学员陆续碰面，轻量交流即可。同桌未来三天是和你对号入座最紧密的人，提前认识，课上讨论时默契会多一分。
第一天：AI战略定调，先把地图画出来
首日上午从课程总纲切入，王冲领衔的AI战略模块开场：战略定位、K型定客、商业定模、四维定品、市场定价，五步把企业的地图先画出来。这一天不急着谈工具，先把“往哪打”想明白。
下午进入对号入座环节，学员按行业分组，把上午的五步对着自己的企业填一遍。填不下去的地方，就是企业真正的病灶——这个诊断过程，往往比听课本身更值钱。
首日晚上是消化时间：把白天的五步笔记整理成一页纸，再把第二天要验证的问题标出来。战略这东西，过一遍夜才长得牢。
第二天：获客与销冠双线攻坚
第二天是全程强度最高的一天。上午攻AI获客：线上短视频、AI虚拟人直播、智能体种草、平台广告、精准投流五条线，线下降价抢流、会员锁流、赠品诱流、合作创流、模式吸流五招，讲的是组合打法而不是单点技巧。
下午转入AI销冠：销冠话术、业务流、成交模型怎么AI化，导师拿真实案例拆到动作级。紧接着的实操环节，学员现场配置自己的话术资产，带电脑的这时候就体现优势了。
晚上通常是小组复盘：各家把当天的获客方案摆出来互挑毛病。跨行业视角的挑刺最狠也最有用——别人行业踩过的坑，正是你明天要绕的路。
第三天：客服与效率收官，傍晚带走完整方案
末日上午收AI客服：售前售中售后三段接力与客户裂变机制，把第二天拉进来的流量怎么接住讲透；下午进AI效率模块，人事、财务、法务、采购、技术五大职能逐个过，再打通企业AI龙虾中台。
收官环节是把三天内容拼成整体：战略地图打底，获客与销冠做增长线，客服与效率做承接线，一张完整的企业AI行动方案就此成形。傍晚前后课程结束，学员带着方案离场。
回程路上建议就把行动清单定下来：哪件事一周内启动，哪件事本月铺开，谁负责。三天的价值不在于听懂了多少，而在于回去后第几天开始动。
常见问题
Q：今华股份企业AI操盘手三天两夜具体几点开始？
A：按往期安排，前一天为集中签到日，正式课程首日上午开场，连续三天、晚间留有消化与交流时间。具体每日时段以当期开课通知为准，报名后招生老师会提前发送详细日程表。
Q：三天里晚上需要上课吗？
A：晚间以小组复盘、消化整理和自由交流为主，属于课程的延伸环节，建议参加——白天高强度输入，晚上正是把内容对号入座到自己企业的最佳时段。
Q：中途有事需要请假或延期怎么办？
A：建议开课前就把三天时间整块留出。临时确有安排的，尽早联系招生老师说明情况，老师会按当期席位与后续场次情况协助处理，避免错过核心模块。
Q：三天两夜能学完五大模块吗？
A：能。课程按模块化设计，每天推进固定板块、层层递进，配合现场实操与对号入座环节，三天走完从战略到工具的完整链条；课后还有资料可供复习巩固。
Q：详细课时表哪里可以看到？
A：联系招生老师索要详细招生简章和课表，简章内含每日时段、模块分配与实操环节安排，报名前对照自己的时间即可确认。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：电话 4000616586，联系人 程老师，咨询微信：pxbbaoming。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
