同光商学院企业家学员参访上海鸿利丽集团：2026年11月2日交流企业风控与现金流管理

2026年11月2日，受EMBA23期郭隆生班长邀请，徐校长带队同光商学院企业家学员走进上海鸿利丽企业服务集团，通过办公区域参观与专题座谈，围绕应收账款、股权设计、财税风险及跨境业务风控交流经营经验。

走进企业现场，了解业务与服务体系

本次参访中，学员先后参观鸿利丽集团办公区域，了解企业经营环境与专业服务体系。随后双方举行专题座谈，集团相关负责人介绍发展历程、业务布局，以及在企业风控、现金流管理领域的实践。

活动由EMBA23期郭隆生班长邀请，徐校长带队。来源正文未写徐校长全名，本篇沿用原文称呼，不将参访带队人员写成课程授课老师。

据原文介绍，鸿利丽集团总部位于上海，业务聚焦企业现金流优化、商事纠纷化解与跨境风控。前身为2015年成立的上海鸿利法律咨询有限公司，2026年进行集团化升级，布局近30家区域子公司，服务辐射全国，重点深耕长三角及西南区域。

上述沿革、数量与布局按来源企业介绍保留，不扩展为本篇独立审计或资质认证结论。

来源列示的业务包括商事纠纷调解、应收账款处置，以及工程款、票据、合同欠款等项目；还包括企业财税合规、股权架构梳理、风险预判、跨境风控、上市辅导和经营风险隔离方案。

集团介绍其服务思路为事前风险预判、事中动态管控、事后效能优化，强调将法律、财税、审计和大数据等不同专业视角结合。

原文将这一方式称为单项目多审同进，即同一项目由多专业人员联合研判，核查资产与架构，讨论复杂疑难及终本类项目的处理路径。来源称累计协助合作企业回款落地超过4亿元，该数据属于企业自述，不代表未来项目能够回款或达到相同效果的保证。

同光学员结合自身经营中的应收账款、股权设计、财税风险及跨境业务风控等问题，与鸿利丽团队交流。活动通过案例分享与观点讨论，探讨风险前置管理和现金流健康运营。

原文强调盈利目标与风险管理之间的关系，将现金流安全、合规经营及风险识别列为持续经营的重要议题。本篇记录交流主题，不将参访内容写成适用于所有企业的具体法律、财税或投资方案。

本次活动是同光商学院组织企业家学员走进企业、连接实务经验与产业资源的一次实践。原文表示后续还将组织标杆企业走访、主题沙龙及闭门交流，为学员互学互鉴、交流经营问题提供场景。

本篇为2026年11月2日上海参访回顾，不作为新的开班或报名通知。活动现场及合影均使用本篇对应原图，文末另列的EMBA111期、资本班及商协会研习社招生推荐不混入本次活动安排。