老板最缺的是时间，所以听说“一天的课”，第一反应往往是：一天能讲什么？讲浅了不如不听。
企安咨询的老板用工风险管控咨询会，恰恰把一天排满了——上午22问打透合同与工伤，下午规章制度到系统落地，100城滚动开课。这篇把当天日程逐段摊开，你看值不值得来。
上午：把最容易赔钱的坑过一遍
9:00开场直奔高频雷区：10种工伤常见认定情形、常见劳资问题及解决方案、企业劳动争议败诉高达85%的原因——先看清对手（仲裁与员工）怎么赢。
合同段是重头：劳动合同里哪些约定会对企业带来不利后果、如何避免签定无固定期限劳动合同、防失误条款怎么设计（合同到期忘续签、工资发错这类低级错误怎么兜住）。
再到人和钱的暗角：如何制约员工不辞而别、如何破解员工虚构病假与病假期间兼职、如何避免劳动仲裁引起传染效应（一个案子带出一串）、如何在合同中降低加班工资损失。
上午收尾一个问题顶所有：如何设计一份能够打赢劳动官司的劳动合同——思路当场给出。
下午：从打赢官司到不出官司
14:00先讲赢的逻辑：打赢劳动官司的重点思路、规章制度如何才能得到法院的认可——很多企业的制度败诉，不是内容错，是程序错。
再讲管人的细则：规章制度如何设计才能做到员工犯错可以制裁、大错不犯小错不断的员工怎么用制度约定、怎样制定规章制度才能打赢劳动官司。
成本段算实账：未买社保造成的补缴成本如何计算、单位印章管理的风险与盗盖化解、第三方用工风险如何规避。
最后一小时建系统：企业用工风险管控系统如何建立——思路及工具是什么，加上未签合同双倍工资赔偿的化解之道。
一天的形式：不是听课，是现场咨询
1天现场学习+现场咨询+实战工具+系统讲解——四个关键词说明课型：讲完就问，带着自家合同和制度来，现场对答案。
600场一路狂奔、100城全国开课：遍布一线到三四线城市，就近上课不用飞——时间成本被压到最低。
课程收益写得克制但实在：不同于政府或律所的纯法律知识学习，完全从实战管理的角度设计条款及处理技巧——学的是动作，不是法条。
怎么把这一天变成你的防火墙
课前准备：把本公司最近一份劳动合同、现行规章制度、一起没处理完的劳资问题带在身上——22问对着自家材料过，收获翻倍。
课后动作：当天下午定一条改进（补一个条款、改一处程序、建一本证据台账）——防火比救火重要一百倍，这门课的底层逻辑就是提前排雷。
索取详细招生简章和课表：电话4000616586找程老师，或添加微信pxbbaoming，咨询最近开课城市与场次。
常见问题
Q：咨询会适合什么人来？
A：企业老板与负责用工决策的高管——课程从实战管理角度设计，为决策者解决“赔不赔、管不管得住”的问题。
Q：一天真的能讲完22个问题吗？
A：22问是课程提纲，上午段与下午段逐题推进——每问给思路与工具，具体以当天讲师节奏为准。
Q：100城开课在哪查？
A：全国滚动开课（一线至三四线城市）——最近场次电话4000616586或微信pxbbaoming查询。
Q：能现场问自己公司的问题吗？
A：课程含现场咨询环节——建议带自家合同与制度，具体答疑形式以当天安排为准。
Q：和一天的其他企安课程什么关系？
A：咨询会是入门实战课，入企调研与系统导入班是深落地服务——咨询会后可按需升级，详情电话咨询。
索要详细招生简章、课表和报名咨询电话，可联系：电话 4000616586，联系人 程老师，咨询微信：pxbbaoming。
了解更多详情，请点击访问：课程首页
温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
