2027年深圳上海罗老师和许老师各讲哪一段？华珞咨询店效倍增零售转型课题

两人名字放在同一栏，学员会问谁讲战略、谁讲门店。华珞咨询店效倍增、零售转型——从零售破局到全局胜利把罗老师写成标杆公司新零售总裁、店效跨越式增长操盘手、国内外新零售业务权威专家。许老师写成《华为零售》主要作者，并写华为区域零售副总裁、国家50倍零售增长操盘手、华为终端首任营销变革项目总监。

这是师资介绍口径，不是把华珞咨询办成华为的班。大纲四段是战略破局、样板打造、组织赋能、战火燎原。课页没有写成罗老师包第一段、许老师包第四段。2027年深圳场、上海来的人，以当场课表为准。时长两天一晚，地点深圳。

课表没拆开的部分先这样理解

战略破局要重新定义零售终端价值，从资源增长走到能力增长，构建竞争力三板斧。样板打造要选定火种、提炼黄金法则、验证模型，海报还写旗舰店观摩与神秘嘉宾。组织赋能是点燃团队、营造氛围、标杆引领。战火燎原是系统复制、锻造舰队、三原则保复制效果。华珞咨询把这些写成课程纲要，没有按讲师切块。两人可能交叉，也可能当期只排一位主讲，都要问书面课表。

合作客户栏列出多家企业名称，作为服务经历介绍。不要把客户名单理解成每期都会来现场。学习对象写董事长、CEO、各级管理者、经销商及团队。费用详询。海报时间11月21日-22日是介绍口径，不能自动换成2027年同一天。

本栏不把师资头衔写成业绩承诺。50倍、跨越式增长都是课页对老师经历的写法，不是学员结业指标。内容以专家现场授课为准。

想对讲师时问哪一句

问当期主讲是一位还是两位、观摩是否成行。电话4000616586，微信pxbbaoming，向程老师索取详细招生简章和课表。提交咨询不等于已经指定导师。

2027年深圳、上海如何排期，以招生通知为准。

本课怎么对照

• 课程：华珞咨询店效倍增零售转型——从零售破局到全局胜利。
• 罗老师：新零售总裁、店效操盘介绍口径。
• 许老师：课页写《华为零售》主要作者及零售管理经历。
• 纲要四段未按讲师拆小时。
• 地点深圳，2027年课表以当期为准。

常见问题

能不能指定只听许老师？

课页未提供点师菜单。当期谁主讲，以课表为准。

神秘嘉宾是不是固定一位？

海报写神秘嘉宾分享互动。是否到场、是谁，以开营通知为准。

内训也能请这两位吗？

课页写内训可根据企业需求定制。师资能否到场，问程老师按当期安排。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。