核心要点
华珞咨询门店店效翻倍实战营(店长班)把店效写成客流量乘转化率乘客单价乘复购率。课上用门店健康度自检表做四个维度诊断,并输出30天店效提升行动计划。时长2天1夜。地点费用详询。2027年深圳、上海学员按短板选乘数,不要四项一起加码。
四个乘数听完,最容易说我全都要。华珞咨询门店店效翻倍实战营(店长班)把增长公式写成:店效等于客流量乘转化率乘客单价乘复购率。同一段写四大维度的权重分析,以及商圈店、社区店等不同类型的增长策略,并互动研讨:你的门店最大短板在哪个维度。
学员画像是试点门店店长,约30人,管理单店或2到5家门店。核心痛点是提升单店业绩、复制到多店、激活导购。学习期待是可落地的工具、可复制的方法、可借鉴的案例。2027年深圳、上海来的店长,先承认短板,再谈翻倍这两个字。翻倍是课名,不是结业指标。
自检表怎么对准四个乘数
客流诊断看进店量、高峰时段、客流来源。转化诊断看成交率、流失环节。客单诊断看主打型号、周边产品、金融渗透率。复购诊断看老客转介绍率、售后回流率。华珞咨询还要求搭建日报周报月报看板,用数据发现问题。小组实操要用诊断表给自己门店体检,约30分钟。没有近三个月数据,四个乘数会空转。
第一天下午进入导购选育用留和销售全流程:迎宾破冰、需求挖掘、产品推荐、试驾体验、异议处理、促成交易、售后跟进。需求挖掘用SPIN,产品讲解用FABE。公式里的转化和客单,很多时候卡在导购开口,而不在再砸一条广告。晚上世界咖啡三桌轮转:进店少、转化率、老客户转介绍。
时长2天1夜。地点、费用详询。课前作业要填门店现状调研表、准备一个经营难题、带近三个月门店数据。本栏不把补上一个乘数写成一定翻倍。以现场授课为准。
补哪一项,课前先写下来
用一句话写出最大短板:客流、转化、客单还是复购。电话4000616586,微信pxbbaoming,向程老师索取详细招生简章和课表。提交咨询不等于诊断已经完成。
2027年深圳、上海班期以书面为准。机构地址在深圳南山,课堂地点仍看开营通知。
本课怎么对照
- 课程:华珞咨询门店店效翻倍实战营(店长班)。
- 公式:客流量×转化率×客单价×复购率。
- 工具:门店健康度自检表、数据看板。
- 对象:试点店长约30人,管1到5店。
- 时长2天1夜,2027年地点以当期为准。
常见问题
四个乘数要不要课上算出目标值?
课页要求明确回店后的具体动作,并做30天计划。目标怎么量化,以课堂工具为准。
社区店和商圈店公式一样吗?
课页写不同门店类型有不同增长策略。乘数结构相同,权重和动作不一样。
没有完整复购数据能不能报?
课前作业希望带近三个月数据。缺项先向程老师说明,由课堂决定如何用案例补。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
