核心要点
华珞咨询门店店效翻倍实战营要求每人输出一份30天店效提升行动计划。计划框架含现状诊断、目标设定、策略制定、资源配置、执行节奏、检查机制。当天下午分组实操约90分钟,再登台分享并签署行动承诺书。2027年深圳、上海学员按这份作业来准备数据。时长2天1夜。
这门课的落地层写得很硬:每人输出1份《30天店效提升行动计划》,明确回店后的具体动作。华珞咨询门店店效翻倍实战营(店长班)把计划框架写成现状诊断、目标设定、策略制定、资源配置、执行节奏、检查机制。它不是课后自愿写体会。
第二天下午先用90分钟分组实操,讲师巡场辅导。然后登台亮剑:小组代表分享约10分钟,讲师从可行性、完整性、创新性点评,学员互评,评选最佳计划。公开承诺仪式里,每人1分钟发言,签署《行动承诺书》,建立学习社群,30天后晒成果。2027年深圳、上海来上课,要把近三个月数据带上,否则诊断那一栏会空。
交的是计划,不是感想
企业成果栏写成30份门店诊断报告、30份30天行动计划、1个持续学习社群。学员还带走工具包:门店诊断表、导购管理工具、话术库、SOP模板。华珞咨询把721学习法则写成70%靠实践、20%靠交流、10%靠培训。计划定了,回店不动作,证书也只是结业仪式上的一张纸。结业证书名称是店效翻倍实战营,不代表店效已经翻倍。
后续还有30天打卡、每周案例分享、讲师在线答疑,三个月后优秀学员返场。复训计划写在持续支持里。2027年你若从上海到深圳只待两天,社群30天才是后半截。地点、费用详询。内容以现场授课为准。
课前作业:填写门店现状调研表,准备1个门店经营难题,带上近3个月门店数据。没有这三样,课堂上的诊断和目标设定会失去参照。本栏不指导伪造数据。
带什么进教室
电子或纸质的近三个月进店、成交、客单、复购记录,再加一个眼下最难的经营问题。电话4000616586,微信pxbbaoming,向程老师索取详细招生简章和课表。提交咨询不等于计划模板已经发给你。
2027年班期、深圳或上海如何安排,以书面通知为准。
本课怎么对照
- 课程:华珞咨询门店店效翻倍实战营(店长班)。
- 课堂交付:每人1份30天店效提升行动计划。
- 框架:诊断、目标、策略、资源、节奏、检查。
- 另有行动承诺书和30天社群。
- 时长2天1夜,地点费用详询。
常见问题
计划必须按店交还是按人交?
课页写每人输出1份。同店两人是否合并,以课堂为准。
30天后不晒成果有没有考核?
课页写30天后晒成果和社群打卡。是否另有考核,未写强制条款,以开营说明为准。
内训企业人数不是30人,计划份数怎么算?
公开营按30人设计。内训可按企业需求定制,份数问程老师。
想了解更详细招生简章、课表和报名咨询电话,请联系:
报名热线:4000616586
联系人:程老师
咨询微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
