2027年深圳上海经营层和店长先报哪一门？华珞咨询三门训战对照课题

三门都叫训战，对象不是同一桌人。华珞咨询营销创新、用IPMS体系驱动产品上市即上量，请的是CEO、销售总裁、研发总裁、产品线总裁，以及产品操盘、规划团队，练的是上市生命周期。店效倍增、零售转型——从零售破局到全局胜利，请董事长、CEO、管理者和经销商团队，课页地点深圳，练样板店和从1到N。

门店店效翻倍实战营（店长班）把画像写成试点门店店长约30人，管单店或2到5家店，交出30天行动计划。经营层先报前两门里更靠近战略和零售破局的那一门；店长先报第三门。2027年深圳、上海不要为了省一趟机票把店长塞进IPMS，或把总裁塞进六组演练当顾客。

三门各锁哪一个问题

IPMS锁的是产品上市即上量：五部曲、PCT、上市策略纲要，时长2天1夜，地点费用详询。店效倍增锁的是零售从资源驱动走到能力驱动：认知重构、SPIN与FABE到店演练、火种门店、燎原复制，时长两天一晚，地点深圳，师资栏有罗老师、许老师。店长班锁的是单店公式和多店标准化：四个乘数、导购SOP、6组演练、30天计划，时长2天1夜，地点详询。华珞咨询机构地址在深圳南山，课堂仍看各课开营通知。

服务模式另有高研班、成长营、企业内训与走进标杆。这三门公开页都允许问内训定制。联报可以，但作业不能混交。IPMS纲要交的是产品上市策略，店长班交的是门店30天动作，零售转型交的是样板店计划。2027年同一周从上海飞深圳，先确认三门会期有没有错开。

费用均写详询。本栏不排序哪一门更能出成绩。岗位对不上，课上会很干。以当期招生通知为准。

选课先报出岗位

一句话说明你是经营层、零售负责人还是店长，以及2027年能否在深圳完整待2.5天。电话4000616586，微信pxbbaoming，向程老师索取三门的详细招生简章和课表。提交咨询不等于已经占座。

上海是否另开，三门课页都未写死。有无上海场，问书面答复。

本课怎么对照

• IPMS产品上市即上量：经营层与产品操盘团队，地点详询。
• 店效倍增零售转型：高层到经销商，课页地点深圳。
• 门店店效翻倍实战营：试点店长约30人，地点详询。
• 三门时长均为2天1夜量级，费用详询。
• 2027年深圳、上海班期以当期简章为准。

常见问题

店长能不能先听店效倍增高研班？

高研班对象写到一线门店管理者。店长可以问程老师两门差异后再定，不要默认同一套作业。

三门连着上有没有联报价？

三门费用都写详询。有无联报，以当期书面为准。

只做2B产品要不要报零售那两门？

IPMS背景写2C与终端上市。零售两门围绕门店。2B团队是否匹配，把业务形态告诉招生老师再对课。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。