2027年广东博研教育PDBA课程，在 企业一年要飞几十趟 怎么挤出读书时间

"课是好课，可我一年飞几十趟，哪有时间读书？"这是博研PDBA商业哲学博士课程研修班在珠三角企业家群里最真实的顾虑。PDBA是研修班，不是全日制学历教育，它的学习节奏本身就是为在业企业家设计的。这篇文章把时间问题拆开算清楚。

先看研修班的实际占用

PDBA是集中授课制，不是每周上课。课程模块按季度或月度集中安排，每次集中数天。对一个一年飞几十趟的人来说，全年需要预留的是十几个学习日，而不是每周固定的晚上。

集中制的优势在这里：它不要求你改变工作节奏，只要求你在排期时把学习当成一次"最重要的出差"来对待。

哲学课的特殊之处：读得慢，但不用赶

课程页的学习方式是"从东西方文化本源、大国博弈底层逻辑切入，解构商业本质与人生使命"。

哲学课和商学课的复习逻辑不同。商学课的知识会过期，今年学的营销方法明年可能失效；哲学课的内容——儒家怎么看待义利之辨、康德怎么界定自由——两千年没怎么变过。这意味着缺席一次课不会造成知识断链，回去补读原文就能接上。

课前的阅读怎么塞进日程

PDBA的师资里有一批真正的一线学者：北大哲学系系主任杨立华、武汉大学哲学学院二级教授赵林、清华长聘教授任剑涛、台湾大学哲学系教授苑举正、北大国学院背景的张其成等。

要跟上这种课堂，课前阅读是必要的。实际的做法不是"找大块时间"，而是利用碎片：机场候机的四十分钟读一章导读，飞机上的两小时读一篇经典选段。哲学文本的特点是章节独立，不依赖连续阅读。

博研的课程体系里还有"博研第二课堂"和各类论坛活动，这些也是学习的一部分——听同学讲他企业的真实困境，有时比读一章书收获更大。

一年几十趟飞行反而是资源

换一个角度看：一个频繁出行的人，本来就有大量"无法开会、无法签合同"的整块时间。这些时间大多数被刷手机消耗掉了。

PDBA的课前阅读、课后思考、与同学的企业互访，正好可以填进这些碎片里。博研的校友网络覆盖广州各区分会及广东省内珠海、东莞、佛山、深圳、惠州、中山、肇庆等地，还有亚洲、欧洲、南美洲、非洲的海外联络处——你出差到哪个城市，都可能找到当地同学约一次交流。

同学的例子说明什么

课程页列出的学员名单里，香江集团总裁翟美卿、万孚生物董事长李文美、达实智能董事长刘磅、芬尼科技董事长宗毅这些人，都是管理着上市公司的在业企业家。他们能读完，说明这个课程的节奏对在业者是成立的。

两个务实建议

第一，报名前先把未来一年的课表要过来，和自己的出差日历放在一起核对，冲突多的季节提前和教务沟通调换班期。

第二，把学习目标从"读完所有书"降到"每节课带走一个能用的思想框架"。哲学课的收获不是按页数计算的，是按你判断问题的方式是否改变来计算的。

博研源于2009年中山大学管理哲学博士课程研修班，17年专注企业家商业哲学教育。想了解PDBA的具体排课节奏与当期班期，索取详细招生简章和当期课表可以拨打 4000616586 联系程老师，咨询微信 pxbbaoming。

常见问题解答

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。