嘉宾派第18季29.8万学费值不值？嘉宾商学访学费用与回报拆解

29.8万，对任何一家企业都不是小数目。有人把它当学费，有人把它当投资，也有人觉得是圈子门票。值不值，不能只看课程表，要看这笔钱买到了什么、省下了什么、可能带来什么。

一、29.8万到底买了什么

按招生简章，嘉宾派第18季学费29.8万元，学期从2027年2月到2027年12月，包含六个国内核心模块，每个模块两到三天。

这六个模块不是坐在同一间教室里上课，而是分别去北京、沪苏、安徽、杭州、深圳和大湾区，走进当地有代表性的企业，由创始人或核心高管亲自讲。

除了企业访学，还有大师课、案例研讨、同学交流和班级活动。学费买的是一整年的学习安排，不是几次讲座。

二、学费含什么、不含什么

简章写得很清楚：29.8万元包含国内六大模块的课程费、材料费、文化体验费、部分活动与餐费。

不包含机票、酒店、日常餐费和个人人人消费。也就是说，六次出行的大交通和住宿，要另外预算。

海外模块属于选修，需要另行报名和付费，具体时间由校方通知。这部分不算在29.8万里，报名前要问清楚。

三、六次访学的成本结构

一年六次，每次两到三天，加上往返，基本要占掉三到四天。六次就是二十天左右的时间。

对创始人来说，时间的成本往往比学费更高。二十天不在公司，很多决策要提前安排，团队要能接得住。

差旅按商务标准估算，六次下来也是一笔不小的开支。把学费、差旅、时间三样加在一起，才是真实投入。

四、和一般总裁班贵在哪

普通总裁班多在酒店会议室上课，老师讲、学员听，成本主要是师资和场地。

嘉宾派的成本结构不一样：要对接头部企业、协调创始人时间、设计访学流程、准备案例材料，还要带团队做现场引导。组织一场高质量的企业访学，难度远高于排一门课。

它卖的不是课时，是“进到企业里看真实经营”的机会。这个价值能不能兑现，取决于企业开放程度和学员的提问能力。

五、隐性成本别忽略

第一是差旅。六次跨城，机票、酒店、接送，按中等标准也要预留一笔。

第二是机会成本。同样二十天，可以用来谈客户、看项目、陪家人。选择读嘉宾派，意味着放弃别的安排。

第三是消化成本。访学信息密度高，如果不做笔记、不复盘、不落地，回来很快就忘了。这部分不花钱，但最考验人。

六、回报怎么算

第一条线是认知。看头部企业怎么定战略、怎么组织、怎么应对周期，能纠正自己的一些想当然。这种回报慢，但影响深。

第二条线是合作。同学是各行业头部企业的创始人、CEO，一年六次同进同出，信任建立得比酒局快。合作能不能成，看缘分也看互补。

第三条线是资本。嘉宾商学有资本板块，校友中有73家企业上市。对准备融资、并购或者上市的企业，信息和资源都有价值。但这不是保荐，也不是承诺，别抱着“读完就能上市”的预期。

七、谁不适合

第一，企业还没跑通模式、正在找方向的创始人。这个阶段更需要产品和客户，不是访学。

第二，想拿学历学位的人。嘉宾派不是学历教育，给不了文凭。

第三，只想混圈子、不愿投入的人。六次访学要提问、要讨论、要复盘，只到场不参与，收获有限。具体课程和费用安排，可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询程老师。

常见问题

Q：29.8万包含住宿和机票吗？
A：不包含。简章明确学费不含机票酒店、日常餐费和个人消费。

Q：一年要去几次？
A：六个国内必修模块，每个两到三天，安排在双月下旬周末，另可选修海外模块。

Q：学费可以分期吗？
A：以当期招生政策为准，报名前向招生老师确认。可致电400-061-6586或加微信pxbbaoming咨询程老师。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。