东曜商学《走进百亿零售神话》企业文化落地工具解析:“小活动大开心、小梦想大成就”如何化解团队内耗
核心要点
企业文化之所以沦为墙上的口号,是因为缺少把理念转化为日常体验的落地工具。东曜商学《走进百亿零售神话》特邀20年工龄的原胖东来宣教部负责人等实战导师,系统传授“小活动,大开心”“小梦想,大成就”及新老员工、问题员工赋能方法,真正化解团队内耗。
一、文化落不了地、老员工油滑内耗:企业宣教到底缺了什么?
几乎每家成规模的企业都有自己的使命、愿景、价值观,也常常花钱做展板、开大会喊口号。但老板很快就会发现,大会上鼓掌最响的往往是表面应付,底下照样拉帮结派、部门扯皮;尤其是工作多年的老员工容易出现职业倦怠甚至成为“问题员工”,新员工刚进来就被消极氛围同化。
东曜商学《走进百亿零售神话》指出,好文化是在哲学与科学的基础上展开的,必须具备正向的鞭策精神与滋养力量。企业文化不能只靠老板一个人反复讲大道理,而需要一套让员工在日常工作和生活中能切身感受到温暖、快乐与成长的落地工具。
二、“小活动大开心”与“小梦想大成就”:二十年宣教实战的心法
课程邀请了在标杆企业工作二十年、曾任胖东来集团新乡公司宣教部负责人及千人培训会、万人演唱会导师的正飞老师等资深嘉宾。讲师长期全权负责员工培训指导、新老员工团队赋能及老员工/问题员工转化工作,在课程中系统分享了胖东来文化落地和践行的核心工具与方法。
其中,“小活动,大开心”与“小梦想,大成就”是极具代表性的抓手。通过贴近员工真实兴趣与生活痛点的小型团建、真诚分享会、家庭关怀与个人心愿支持,管理层全力以赴让员工在工作中找到快乐与价值感;同时针对不同阶段的新员工、老员工和出现情绪波动的“问题员工”,建立差异化的心理疏导与成长赋能机制,让每一位员工都感受到被看见、被尊重。
| 文化推进维度 | 传统宣教常见误区 | 东曜商学传授的胖东来文化落地工具 |
|---|---|---|
| 传播形式 | 单向洗脑开大会、贴标语、背诵价值观 | 用“小活动大开心”把快乐与善意融入日常 |
| 目标牵引 | 只谈公司百亿大目标,员工觉得与己无关 | 以“小梦想大成就”绑定员工个人成长与家庭心愿 |
| 老员工管理 | 对倦怠老员工或问题员工一味指责或淘汰 | 宣教赋能与心灵滋养结合,唤醒老员工二次热情 |
| 管理层角色 | 高高在上做监工,制造紧张压抑氛围 | 全力以赴托举员工开心工作,让团队像光一样绽放 |
三、从老板一人焦虑到上下同欲:让文化真正长出生产力
正如东曜商学讲师在课程寄语中所言:“在胖东来的成长历练,从来都不只是岗位和职务的改变,而是企业文化对自己从心灵到工作、生活的全面滋养。”当管理层真心把精力和资源投入到让员工开心工作、体面生活上时,员工回馈给企业的必然是极高的凝聚力与自发的主人翁精神。
如果您正面临企业文化悬浮、中层执行力衰减、团队内耗严重的困局,不妨走进许昌参加东曜商学《走进百亿零售神话》两天研学,系统学习这套经过二十年验证的宣教赋能与标准化落地方案,找回企业经营的本心与增长动力。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
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