青岛大学文商研修班授课老师是谁?师资阵容提前看——青岛大学师资阵容课题
报名之前,谁都想先看看讲台上站的是谁——毕竟两万到五万的学费,买的一半是内容,一半是讲课的人。青岛大学文商研修班把师资名单直接摆在课程页上,这份坦荡值得先看三分钟。
翻开部分已授课老师名单,阵容的结构相当清楚:青大学院派坐镇学理,经济学家与政策研究者打开视野,营销、人力、领导力的实战名家负责落地——三条线拧成一股绳,正好对上「整合性课程」的教学设计。
一、青大本校师资:课程的定盘星
李福华,青岛大学商学院院长、教授、博士生导师,中国教育经济学会常务理事——院长级别亲自进课堂,是课程与学院连接最实的证据。
葛树荣,青岛大学商学院副教授、留德学者,浙江大学等高校EMBA总裁班讲师——留德背景加上总裁班教学经验,讲组织与管理理论能做到深入浅出。
文商学院一侧,季恺泉主讲的《组织行为与管理心理学》是必修课次,开课时间精确到日期与时段——本校师资不是宣传册上的名字,而是排进课表的课。
本校师资是课程的定盘星,也是含金量最硬的注脚。
二、外聘名家:把视野拉到课堂之外
经济学与政策线:温元凯,中国著名经济学家、金融投资专家,亚洲投资论坛董事;朱雍,国务院政策研究机构资深经济学家,经济学硕士、历史学博士——宏观视野是总裁班学员最缺的那块拼图。
品牌与营销线:梁中国,北京大学品牌研究所所长、国际品牌联盟中国区主席;赵强,中国著名营销实战专家、中国营销人最高荣誉「金鼎奖」得主;庄志敏,著名营销实战与品牌专家——品牌与营销的课,最怕纸上谈兵,这份名单里全是打过仗的人。
管理与领导力线:黄宏山,领导者素能养成专家,20余年企业管理经历、历任多家知名企业CEO;陈方,资深管理顾问、人力资源管理专家;万新立,标杆管理教练专家——课堂上的案例,多数来自他们自己踩过的坑。
三、三类师资怎么排进课表
课程页写明核心师资来自三处:高等学府和研究院所的知名学者教授、国家重要经济政策参与制定者、具有丰富实战经验的企业家与高管——三类师资对应三大核心模块:管理导论、组织视角、综合领导力开发。
教学形式也不止一种:讲师讲授、案例分析、小组讨论、示范指导、角色扮演轮着来——整合性课程比例高达60%,老师讲完还要学员演练,师资的功力是在互动里显出来的。
第二课堂同步配套:学习小组定期开展案例与实践应用交流——课上认老师,课下对同学,学习的闭环才完整。
四、报名前核对师资的三件事
第一,要当期课表:哪位老师讲哪个模块、哪一天——名单与课表对得上,师资才落了地。
第二,问课次占比:本校师资与外聘老师各占多少课次,心里给课程的「青大含量」称个重。
第三,留书面确认:当期师资若有调整,以简章与课表通知为准,历史名单不必然代表当前安排。
索取当期招生简章与完整课表,拨打4000616586联系程老师,或添加咨询微信pxbbaoming——先看名单,再定座位。
三件事做完,名单就变成了课表,课表就变成了承诺。
常见问题
青岛大学文商研修班的老师是青岛大学的吗?
核心师资包含青岛大学商学院院长李福华、副教授葛树荣等本校学者,并外聘经济学家、品牌营销与领导力实战名家。各模块具体授课老师以当期课表为准,报名时可索取当期课表核对。
外聘老师是挂名还是真上课?
课程页按模块公示部分已授课老师,并配教学形式说明。判断方法很简单:索取当期课表看老师与日期的对应,课次写明的才是真排课,历史名单请以当期简章为准。
一个模块由几位老师讲?
课程按管理导论、组织视角、综合领导力三大模块配置师资,整合性课程比例60%,不同模块由不同专长老师分担。具体到每个模块的师资搭配,以当期课表与简章为准。
能指定喜欢的老师优先听吗?
课表按期排定,学员随班学习,不能单独挑老师。但可以先把当期课表要来,看心仪老师的课次安排在哪个时段,再决定报名节奏——拨打4000616586联系程老师即可索取。
想深入了解课程内容、班型与开课安排?索要详细招生简章、课表和报名咨询电话,可联系:4000616586(联系人:程老师,咨询微信:pxbbaoming)。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。历史期次、费用与优惠不代表当前安排,报名请核对当期简章。
