郑州大学企业良性增长落地实战研修班营销力实战营：小米生态链导师李小雄揭秘产品战略与爆品营销如何跳出价格战

核心要点
营销手段陈旧、产品没有差异化，最终只能被迫卷入低毛利价格战。郑州大学企业良性增长落地实战研修班“营销力：放大增长势能”模块设置2天1晚《产品战略与爆品营销》实战营，拟邀曾操盘小米超级爆品的李小雄导师，带领一号位与核心营销高管现场重构产品定义与爆品打法，开辟全新增长曲线。

一、产品没差异、获客全靠降价：为什么传统营销打法越来越失灵？

面对存量市场竞争，许多传统制造与商贸企业老板最深切的焦虑来自营销端：以前靠铺渠道、请客吃饭、节假日打折就能把货卖出去；如今客户越来越挑剔，线上获客成本节节攀升，竞品跟风降价毫不手软，自己辛辛苦苦做出来的产品很快淹没在同质化海洋里，陷入“不降价没销量、降价了没利润”的两难境地。

郑州大学企业良性增长落地实战研修班直击这一“营销传统、增长见顶”的五大困境之一，在五大核心模块中压轴打造《营销力：放大增长势能》，帮助企业彻底告别低维度价格战，转向以产品战略和爆品生态为核心的高势能增长。

二、小米生态链爆品操盘手实战赋能：如何打造自带流量的超级爆品？

本次《产品战略与爆品营销》实战营采用2天1晚高强度共创模式，面向“一号位+核心高管”开放，拟邀重磅实战导师李小雄老师授课。李小雄老师不仅是资深投资人、爆米花爆品创始人，更曾担任小米生态链导师、小米超级爆品实际操盘手以及OPPO首任产品经理，拥有从零到一打造现象级国民爆品的丰富操盘经验。

在实战营中，导师不会空谈晦涩的营销学名词，而是手把手带领企业和核心团队做产品战略重塑：第一，如何通过极致的痛点洞察砍掉无效SKU，集中兵力打造核心爆品；第二，如何构建难以模仿的品牌差异化壁垒，让客户主动为价值买单而非只看价格；第三，如何将AI提效增长系统融入新媒体与私域获客链路，设计出能够驱动自发裂变的增长飞轮。

营销维度	传统低价内卷营销模式	郑大研修班《产品战略与爆品营销》实战路径
产品研发	盲目跟风抄袭竞品，SKU杂乱无核心记忆点	聚焦核心消费痛点，用产品战略思维打造超级爆品
品牌定位	缺乏差异化价值表达，只能被迫贴标签打折	提炼独特品牌主张与信任状，建立高毛利品牌壁垒
增长引擎	过度依赖传统人脉或单一投流，获客成本高	结合AI提效增长系统，设计可自发裂变的营销飞轮

三、带着自家产品进实战营：现场路演打磨，学完就能直接上战场

更令参训企业期待的是，研修班不仅提供2天1晚的营销实战带练，还配套专属“产品展示与优质项目路演”权益。您可以直接把自家核心产品带到郑州大学研修班校友平台进行展示路演，在实战导师与一众企业家同学的现场反馈中快速迭代卖点，同时直接链接精准商机与合作资源。

从痛点洞察、超级单品定义、品牌差异化包装到AI新媒体内容矩阵与私域复购设计，《产品战略与爆品营销》2天1晚实战营帮助企业营销核心团队在课堂上就完成整套作战地图的绘制。回到市场一线后，团队不再需要靠盲目降价换销量，而是能够用高价值爆品稳步提升毛利率与市场份额。

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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。